Nalog za vođenje uzoraka računovodstva skladišta. Skladištenje robe u skladištu. Pravila organizacije i skladištenja za određene vrste inventara

Učinkovitost poduzeća ovisi o tome koliko je ispravno. Radionice se moraju pravovremeno opskrbiti sirovinama i komponentama, gotovi proizvodi moraju se otpremiti na vrijeme. Podaci o skladištu omogućuju procjenu prisutnosti i prirode kretanja materijalnih dobara. Generalizacija informacija može se izvršiti na razne načine. Izbor ove ili one metode ovisi o specifičnostima poduzeća, njegovoj financijskoj politici. U posljednje vrijeme vrlo su popularni razni programi koji omogućuju automatiziranu kontrolu skladišta.

Metode

Skladišno računovodstvo može se provesti na dva načina: šaržno i prema stupnju proizvoda. Redoslijed pripreme dokumentacije ovisit će o odabranoj metodi. Štoviše, bez obzira na metodu, provodi se u prirodnim jedinicama. Nalozi za primitak i zaduženje djeluju kao primarna dokumentacija.

Specifičnost

Skladišno knjigovodstvo može se provesti prema nazivima proizvoda. Svaka serija koja stigne u poduzeće dodaje se postojećem stupnju proizvoda. Svaka financijski odgovorna osoba ima dnevnik ( knjiga) knjigovodstvo skladišta... Ako poduzeće koristi drugu metodu, svaka se serija stavlja odvojeno od ranije primljene robe. Na nju se stavlja posebna karta.

Nijanse

Sva primarna dokumentacija vezana za kretanje robnih vrijednosti prihvaća računovodstvo. Upravljanje zalihama provodi se u kontekstu svakog skladišnog područja i po imenu (broju zaliha), skupinama materijala, podračunima, sintetičkim računima. Za to se mogu koristiti obrasci prometa ili bilančna metoda. U pravilu se koriste prve.

Značajke upotrebe informativnih listova

S sortnom metodom sastavlja se za svaku stavku robnih vrijednosti. Odražava kretanje materijala (njihov prihod i trošak), u skladu s informacijama iz primarne dokumentacije. Kartica za kontrolu dionica sadrži izračun mjesečnog prometa i saldo na početku sljedećeg razdoblja. Na temelju primljenih informacija formiraju se izjave. Sastavljaju se za svako skladište zasebno. Odgovorne osobe provjeravaju podatke. Ako se računovodstvo skladišta provodi šaržnom metodom, tada se primici i izdaci grupiraju prema brojevima zaliha. Na njima se izračunavaju ukupni iznosi. Rezultati se utvrđuju zasebno za prihode i rashode. U ovom slučaju se ne sastavljaju kartice. Rezultati mjeseca unose se u obrasce prometa. Podaci se uspoređuju sa saldima zabilježenim na skladišnim karticama.

Solna metoda

Razlikuje se po tome što računovodstvo ne provodi ukupno i kvantitativno računovodstvo kretanja robnih vrijednosti u kontekstu nomenklature. U ovom slučaju, izvještaji o prometu također se ne formiraju. Skladišno računovodstvo provodi se u kontekstu podračuna, grupa, računa bilance stanja isključivo u novčanim jedinicama. Odgovorni zaposlenici koriste se primarnim dokumentima. Na temelju njih vrši se kvantitativno računovodstvo, a u slučajevima predviđenim u stavku 264. Metodoloških uputa i računovodstvo zbroja na skladišnim karticama. Specijalisti financijskog odjela poduzeća prihvaćaju primarnu dokumentaciju i provjeravaju je. Stanja robnih vrijednosti prvog dana u mjesecu unose se u bilancu. To može biti dokument prema f. MX-19, odobren Rezolucijom Državnog odbora za statistiku br. 66 od 9. kolovoza 1999. Bilans stanja osiguravaju skladišta zajedno s primarnim vrijednosnim papirima. Dokument je oblikovan na isti način kao i revolving, isključujući odraz prihoda i rashoda.

Časopis

Kada se koristi sortna metoda, otvara se jedna ili nekoliko stranica knjige za svaku denominaciju. Ovisi o opsegu operacija povezanih s primanjem ili trošenjem materijala. Također se može pokrenuti zasebna karta. Naslov stranice sadrži:

U ostatku odražavaju primitak, potrošnju i označavaju ostatak proizvoda. Zapisi se izrađuju u skladu s dokumentom za svaku operaciju. Ako je opseg materijala velik, koriste se podaci iz zbirnih dokumenata. Rezolucija br. 66 predviđa različite oblike časopisa. Na primjer, to se može provesti pomoću f. MX-2.

Registracija

Skladišna knjiga popunjava odgovorni zaposlenik. Osnova je dokumentacija o prihvatanju / izdavanju robnih vrijednosti prenesenih na skladištenje. Zapisnik zapisnika:

1. Datum primitka materijala.
2. Divizija koja je prenijela inventar.
3. Naziv, mjerna jedinica, cijena, vrijednost, količina.
4. Skladištenje.
5. Broj, datum registracije dokumentacije za prijem i isporuku robe i materijala.

Operacije povezane s prihvaćanjem vrijednosti i njihovim davanjem potvrđuju se potpisima materijalno odgovornih zaposlenika.

Ostali oblici

Časopis f. MX-19 se koristi u poduzećima koja provode računovodstvo skladišta metodom bilance. Podaci su navedeni na temelju dokumenata koje su sastavili zaposlenici odgovorni za skladištenje. Karte provjeravaju stručnjaci iz financijskog odjela. Ispravnost odražavanja podataka na bilansima ovjerava se potpisom. Postoji još jedan oblik koji stručnjaci koriste, oni se provode upravljanje zalihama. Proizvodnja povremeno dostavlja gotove proizvode na mjesta skladištenja. Za registraciju takvih operacija treba dostaviti račun za f. MX-18. Izdaje se u 2 primjerka. Račun sastavlja materijalno odgovorni zaposlenik jedinice koji gotove proizvode predaje na skladište. Na temelju prvog primjerka, radionica, tim, web-lokacija otpisuje proizvode, a na temelju drugog, osoba koja ih prima bilježi. Tovarni list mora imati dva potpisa - primatelj i dostavljač. Obrazac MX-18 također koriste prerađivači sirovina koje isporučuje kupac u procesu prijenosa gotovih proizvoda na skladištenje.

Šaržna metoda

Kad se koristi, dokument obrasca MX-10 ispunjava se u dvije kopije. Registriran je u posebnoj knjizi. Broj serije koristi se kao serijski broj. Jedan primjerak obrasca ostaje na mjestu skladištenja i djeluje kao registar skladišta, a drugi se prenosi u računovodstvo. Pošiljka robe može se prepoznati kao vrijednost koja ima jedno ime, a primljena je od jednog dobavljača. Također može uključivati \u200b\u200bproizvode isporučene jednim ili više vrsta prijevoza.

Ispunjavanje dokumenata

Pri izdavanju kartice zaposlenik skladišta navodi datum sastavljanja i njezin broj, naziv robe, detalje potvrde o prijemu i računa, podatke o dobavljaču. Uz to, dokument sadrži podatke o vrsti prijevoza, mjestu polaska, razredu i težini (količini) proizvoda. Tijekom puštanja proizvoda, kartica odražava datum izdavanja, broj dokumenta o troškovima, karakteristike robe. Nakon što je serija u potpunosti izdana, potpisuje je stručnjak za robu i upravitelj skladišnog mjesta. Dokument se prenosi u računovodstvo na provjeru. Ako se tijekom toga otkrije nedostatak proizvoda, tada ga stručnjak, ne čekajući zalihu, otpisuje u okviru normalnih gubitaka na troškove prometa. Količina nedostajuće robe koja je veća od nje naplaćuje se od materijalno odgovornog zaposlenika. Ako se utvrde viškovi, tada se podliježu velikim slovima.

Djela (f. MX-12, MX-11)

Ti se dokumenti sastavljaju prilikom konzumiranja robe. Obrazac MX-12 koristi se za prikazivanje odstupanja u primanju i izdavanju vrijednosti. U ostalim slučajevima koristi se f. MX-11. Akti odražavaju prihode i troškove za svaku seriju. Dokumente oblikuje komisija u 2 primjerka. Jedan od njih prebacuje se u računovodstvo najkasnije sljedeći dan, drugi zadržava financijski odgovorna osoba.

Umanjenje vrijednosti skladišta

Izvodi se u slučaju moralnog zastarjelosti zaliha, smanjenja njihove potrošačke potražnje. Umanjenje treba sastaviti aktom prema f. MX-15. Dokument je sastavljen u 2 primjerka. Članovi posebnog povjerenstva sudjeluju u izvršenju djela. Jedan primjerak šalje se računovodstvu, drugi se daje materijalno odgovornom zaposleniku na skladište ili se prilaže uz račun za naknadni prijenos trgovinskoj organizaciji koja prodaje takvu robu ili dobavljaču. U poduzećima koja prodaju proizvode, nalozi uprave odobravaju popuste za istekle, sezonske proizvode koji su pokvareni. Na temelju naredbe, posebno povjerenstvo takvih organizacija također sastavlja akt prema f. MX-15. Njegov tablični odjeljak sadrži postotak umanjenja za svaku stavku, troškove prije i nakon umanjenja, razliku u cijeni, znakove pogoršanja kvalitete itd.

1C: Računovodstvo skladišta

Ovaj vam program omogućuje sažimanje podataka o kretanju robe i materijala. Kako je propisano Uputa za kontrolu zaliha, potrebno je povremeno vršiti popis. Tijekom toga može se utvrditi nedostatak ili višak. U 1C: Računovodstvo skladišta postoje 2 dokumenta. Prva je "Zahtjev-račun", druga je "Kretanje robe". Koja je razlika između njih? "Kretanje robe" koristi se za odražavanje informacija o kretanju vrijednosti s jednog skladišta na drugo. Može se sastaviti na temelju potvrde o primitku (račun, akt). Prilikom popunjavanja naznačena su skladišta pošiljatelja i primatelja. Za prikaz kretanja vrijednosti izrađuje se kartica "Roba". Ovdje biste trebali navesti stavku, računovodstvene račune, količinu. Pri premještanju robe s veleprodajnog skladišta u neautomatizirano trgovačko poduzeće, dodatno se naznačuje maloprodajna vrijednost. Račun će se automatski popunjavati ako je artikl dostupan, u skladu s registrom. Podaci o cijeni unose se na isti način.

Skladišno knjigovodstvo u EXCEL-u

Ovu aplikaciju koristi većina tvrtki. To je element sustava Microsoft Office i pretpostavlja rad s proračunskim tablicama. To pruža prikladan prikaz podataka, omogućuje vam praćenje i analizu podataka. Skladišno knjigovodstvo u EXCEL-u razlikuje se u jednostavnosti operacija. Za potpuni prikaz informacija potrebna su vam 2-3 lista. Prva odražava dolazak - primanje dragocjenosti na mjesto skladišta. Drugi list prikazuje informacije o potrošnji - odlaganju materijala. Treća stranica nije obavezna. Odražava trenutno stanje. Na primjer, može prikazati sve proizvode koji su u skladištu. Naslovi se generiraju na svakom listu. Da biste ih popravili, morate otvoriti karticu "Pogled", a zatim odabrati potrebnu stavku.

Funkcionalni

Ovaj je program prikladan samo ako tvrtka obavlja relativno mali broj transakcija. Odabrana financijska politika također će biti važna. EXCEL može biti nezgodan za organizacije srednje veličine. Jednostavnije je raditi metodom ponderiranog prosječnog troška nego FIFO, koja uključuje snimanje za svaki objekt zasebno. Ne treba zaboraviti da EXCEL nije baza podataka. Aplikacija nije namijenjena radu više korisnika.

Vjerojatni problemi

Korištenje EXCEL-a kao automatiziranog sustava može biti izazov. Glavni problemi su:

1. Potreba ponovne provjere svih vrijednosti u tablicama u slučaju manje pogreške. Stručnjaci na to troše ogromnu količinu vremena i truda.
2. Potreba za obavljanjem dugotrajnih ručnih operacija.
3. Poteškoće u provjeri točnosti podataka preuzetih iz nekoliko datoteka.

Ovi i drugi problemi nastaju u praksi prilično često i neočekivano. Njihovo rješenje oduzima puno vremena, budući da je daljnji rad nemoguć bez ponovne provjere i uklanjanja učinjenih pogrešaka. Uzimajući u obzir vjerojatne rizike, korisnije je koristiti 1C. Aplikaciju možete kupiti na platformi Microsoft Office. Jednostavniji je za upotrebu, ali ima manje mogućnosti. Suvremeni moćni računovodstveni programi omogućuju:

1. Oblikujte raspon cijena.
2. Uređivanje mjernih podataka troškova.
3. Pošaljite narudžbe kupaca i ispravite ih.
4. Uzmite u obzir otpremu proizvoda, njegovo prihvaćanje.
5. Automatski spremite račune.
6. Vodite statistiku.
7. Izgradite bazu kupaca.
8. Održavajte račune.
9. Automatski označi.
10. Ispis računa.
11. Pretražite po imenu.

Naravno, ovo su daleko od svih opcija koje su dostupne u modernim aplikacijama. Mogućnosti programa znatno se razlikuju i ovise o konkretnom tvorcu.

Izvještaji

Svaki financijski odgovoran zaposlenik mora dostaviti dokumentaciju o kretanju vrijednosti. Izvješća koja se najčešće koriste na obrascima MX-20 i MX-20a. Prvi se dokument koristi za metodu knjigovodstva sorti, drugi za šaržnu metodu. U izvještaju na f. MX-20 evidencija izrađuje se za svaki obrazac primitka / izdataka, kao i za ostatak cjelokupnog asortimana proizvoda. Dokument je predstavljen u obliku bilance. Obrazac MK-20a popunjava se asortimanom (nazivom) koji označava ukupnu količinu robe i materijala po primitku / potrošnji dnevno ili u nekom drugom razdoblju, prema rezultatima akumulativnih vrijednosnih papira priloženih uz izvješće. Uz malu nomenklaturu i promet vrijednosti dopušteno je ne izdavati časopise. Umjesto toga, dopušteno je koristiti mjesečna izvješća u navedenim obrascima. Ako vam računovodstveni sustav kretanja zaliha i njihovih stanja, koji se koristi u poduzeću, omogućuje dobivanje pouzdanih i pravovremenih informacija, kao i osiguravanje učinkovite kontrole na mjestima skladištenja, kartice se mogu izostaviti. Međutim, u svakom su slučaju potrebna izvješća o kretanju robe i materijala. Sastavljaju ih i materijalno odgovorni zaposlenici skladišta. Svaki je dokument potpisan. Kao i u drugim slučajevima, izvještaje provjerava računovodstvo.

Opis posla radnog skladišta [ime kompanije]

Ovaj opis posla razvijen je i odobren u skladu s odredbama Općih odredbi Jedinstvene tarifne i kvalifikacijske referentne knjige djela i zanimanja radnika nacionalnog gospodarstva SSSR-a, odobrenom dekretom Državnog odbora SSSR-a i Tajništva Sveukupnog središnjeg vijeća sindikata od 31. siječnja 1985, N 31 / 3-30, i drugim normativnim pravni akti koji uređuju radne odnose.

1. Opće odredbe

1.1. Skladišni radnik pripada kategoriji radnika i izravno je podređen [naziv mjesta neposrednog nadzornika].

1.2. Osoba sa srednjim stručnim obrazovanjem prihvaća se na radno mjesto skladišta, bez predočavanja zahtjeva za radnim iskustvom.

1.3. Skladišni radnik imenuje se i razrješava nalogom [naziv mjesta menadžera].

1.4. Skladišni radnik trebao bi znati:

Paleta proizvoda (robe) i pravila za njihovo skladištenje;

Načini za povećanje roka trajanja proizvoda;

Pravila za sortiranje i pakiranje proizvoda;

Zahtjevi za racionalnom organizacijom rada na radnom mjestu;

Tehnološki postupak izvedenog posla;

Pravila tehničkog rada i njege opreme, učvršćenja i alata s kojima radi ili koje služi;

Ekonomičan način i racionalno korištenje materijalnih resursa;

Osnove radnog prava;

Interni propisi o radu;

Sanitarna i osobna higijenska pravila;

Pravila i propisi zaštite na radu, zaštite na radu i zaštite od požara;

Pravila za uporabu osobne zaštitne opreme;

Pravila za kretanje i skladištenje robe;

Industrijski alarmi, pravila rukovanja opremom za rukovanje.

2. Odgovornosti na poslu

Sljedeće radne dužnosti dodijeljene su radnom skladištu:

2.1. Utovar i istovar proizvoda (robe).

2.2. Prerada proizvoda (robe) unutar skladišta:

Razvrstavanje proizvoda prema roku trajanja i drugim utvrđenim kriterijima;

Slaganje, nošenje, pakiranje;

Vaganje i skladištenje.

2.3. Potvrda sukladnosti naziva, težine i ostalih svojstava proizvoda (robe) s pripadajućim dokumentima.

2.4. Provođenje vanjskog pregleda proizvoda (robe) i provjera ispravnosti ambalaže.

2.5. Osiguravanje sigurnosti uskladištenih proizvoda (robe).

2.6. Praćenje stanja proizvoda (robe) tijekom skladištenja.

2.7. Razvrstavanje i popravak spremnika.

2.8. Izvođenje radova na prihvatanju i isporuci smjene, čišćenje radnog mjesta, uređaja, alata, kao i održavanje u ispravnom stanju, čišćenje opreme, održavanje utvrđene tehničke dokumentacije.

2.9. Poštivanje radne i proizvodne discipline.

2.10. [Ostale radne odgovornosti].

3. Prava

Skladišni radnik ima pravo:

3.1. Za sva socijalna jamstva predviđena zakonodavstvom Ruske Federacije.

3.2. Za besplatnu distribuciju posebne odjeće, posebne cipele i ostale osobne zaštitne opreme.

3.3. Zahtijevati stvaranje uvjeta za obavljanje profesionalnih dužnosti, uključujući osiguravanje potrebne opreme, alata, radnog mjesta koje udovoljava sanitarnim i higijenskim pravilima i propisima itd.

3.4. Zahtijevati od uprave organizacije da pomogne u izvršavanju njihovih profesionalnih dužnosti i ostvarivanju prava.

3.5. Podnijeti menadžmentu poduzeća prijedloge za poboljšanje organizacije i poboljšanje metoda njegovog rada.

3.6. Upoznati se s nacrtima odluka menadžmenta organizacije u vezi s njezinim aktivnostima.

3.7. Poboljšajte svoje profesionalne kvalifikacije.

3.8. Ostala prava predviđena radnim zakonodavstvom Ruske Federacije.

4. Odgovornost

Skladišni radnik odgovoran je za:

4.1. Za neispunjavanje, nepropisno ispunjavanje dužnosti predviđenih ovom uputom - u granicama određenim radnim zakonodavstvom Ruske Federacije.

4.2. Za kaznena djela počinjena tijekom obavljanja njihovih aktivnosti - u granicama određenim važećim administrativnim, kaznenim i građanskim zakonodavstvom Ruske Federacije.

4.3. Za nanošenje materijalne štete poslodavcu - u granicama određenim važećim radnim i građanskim zakonodavstvom Ruske Federacije.

Opis posla izrađuje se u skladu s [imenom, brojem i datumom dokumenta].

Voditelj strukturne jedinice

[inicijali, prezime]

[potpis]

[dan mjesec godina]

Dogovoren:

Šef pravnog odjela

[inicijali, prezime]

[potpis]

[dan mjesec godina]

Pročitao sam upute:

[inicijali, prezime]

[potpis]

[dan mjesec godina]

Svako poduzeće mora organizirati sustav knjigovodstva kupljene ili proizvedene materijalne imovine na mjestima njihova skladištenja (na primjer, u skladištima) i u odjelu računovodstva u skladu sa zahtjevima utvrđenim u odjeljku 2. i odjeljku 6. Naloga Ministarstva financija od 28. prosinca 2001. br. 119n. Operacije računovodstva za raspoloživost materijala i njihovo kretanje (primanje, zbrinjavanje) trebale bi se pravilno, pravodobno i pouzdano odražavati u knjigovodstvenim registrima na temelju primarnih skladišnih knjigovodstvenih dokumenata.

Računovodstvo materijala u skladištu

Računovodstvo materijalnih dobara u skladištu, kao i njihov prihvat, skladištenje i isporuku provodi službenik organizacije s kojim je sklopljen ugovor o punoj odgovornosti (klauzula 256, klauzula 257 Naloga Ministarstva financija Ruske Federacije od 28. prosinca 2001. br. 119n).

Objedinjeni oblici primarne dokumentacije za računovodstvo materijala odobreni su Dekretom Državnog odbora za statistiku Rusije od 10.30.1997. N 71a. Međutim, počevši od 1. siječnja 2013., organizacija ima pravo koristiti neovisno razvijene obrasce za računovodstvo skladišta ili objedinjene obrasce, ali naznačujući u njima sve obvezne detalje predviđene u stavku 2. čl. 9. Zakona od 06.12.2011. Br. 402-FZ. U oba slučaja, ti se obrasci moraju knjižiti u računovodstvenu politiku organizacije u računovodstvene svrhe (Podaci Ministarstva financija Rusije N PZ-10/2012).

Kao osnovu za računovodstvo materijala, poduzeće može uzeti skladišnu računovodstvenu karticu (u obliku M-17), odobrenu Rezolucijom Državnog odbora za statistiku Rusije od 10.30.1997 N 71a. Namijenjen je odražavanju podataka o dostupnosti materijalnih dobara i njihovom kretanju za svako ime, ocjenu, članak, marku, veličinu i druge značajke razlikovanja materijalnog predmeta (članak 260. Naloga Ministarstva financija Ruske Federacije od 28. prosinca 2001. br. 119n).

Knjiga inventara vodi se za svaki broj predmeta materijalnog predmeta. Skladišne \u200b\u200bknjige registrirane su u računovodstvenom odjelu organizacije s dodjelom broja prema registru (članak 274. Naloga Ministarstva financija Ruske Federacije od 28. prosinca 2001. br. 119n).

Računovodstvo materijala u računovodstvu

Računovodstvo materijalnih vrijednosti u računovodstvu provodi se na temelju podataka računovodstva skladišta. Računovodstvena služba provjerava sve primljene primarne dokumente radi ispravnosti njihova izvršenja i zakonitosti transakcija (članak 133. Naloga Ministarstva financija Ruske Federacije od 28. prosinca 2001. br. 119n).

Analitičko računovodstvo materijala (kvantitativno i ukupno) provodi se na mjestima njihovog skladištenja odvojeno u kontekstu svakog naziva materijalnog predmeta (nomenklaturni broj), skupina materijala, podračuna i sintetičkih računa računovodstva (članak 136. Naloga Ministarstva financija Ruske Federacije od 28. prosinca 2001. br. 119n).

Materijalna sredstva računovodstvo uzima u obzir na računu 10 "Materijali" po stvarnim troškovima njihovog stjecanja (nabave) ili po diskontnim cijenama (Nalog Ministarstva financija Ruske Federacije od 31. listopada 2000. N 94n).

Svaki mjesec zaposlenici računovodstvenog odjela i skladišta s računovodstvenim podacima provjeravaju dostupnost materijala u skladištu. Uz to, računovodstvo provjerava cjelovitost i pravodobnost odražavanja transakcija o kretanju materijala u primarnim knjigovodstvenim dokumentima (

Uputu je razvio Svevezni znanstvenoistraživački institut za ekonomiju, upravljanje proizvodnjom i tehničke i ekonomske informacije u plinskoj industriji (VNIIEgazprom) uz sudjelovanje Odjela za nabavu opreme, u skladu s naredbom Ministarstva plinske industrije od 08.20.84 N 175 str.8.

Upute utvrđuju postupak za prihvat i skladištenje opreme i rezervnih dijelova u skladištima i bazama poduzeća i organizacija Ministarstva plinske industrije.

Prilikom izrade uputa, odredbe iznesene u sličnoj uputi Ministarstva plinske industrije (1983), izvodi iz "Smjernica za prijevoz, prihvat, skladištenje opreme, električnih proizvoda i materijala u bazama i skladištima SSSR-a Gossnab", Moskva, 1970, "Upute za utovar i skladištenje opreme u skladištima udruga i kompresorskih stanica ", razvio PA" Soyuzorgenergogaz "i odobrio zamjenik ministra plina A.N.Kolotilin 02.12.82

1. Opće odredbe

1. Opće odredbe

1.1. Baze (skladište) odjela (trust) proizvodnih i tehničkih usluga i osoblje odjela i proizvodno-tehničko osoblje skladišta i spremišta u poduzećima i organizacijama namijenjene su primanju, akumuliranju, skladištenju i izdavanju tehničkih sredstava potrebnih za osiguranje kapitalne izgradnje i proizvodnih aktivnosti poduzeća i organizacije plinske industrije.

1.2.1. Prihvat inventarnih predmeta treba provesti prema prijevoznim i pratećim dokumentima dobavljača (račun, specifikacija, putni list itd.), A sastoji se u utvrđivanju sukladnosti količine primljenih proizvoda s količinom i kvalitetom navedenom u prijevoznim i pratećim dokumentima, kao i u ugovorima, GOST i TU.

1.2.2. Tijekom prihvaćanja proizvoda moraju se izvršiti sljedeće radnje:

utvrđivanje količine i kvalitete primljenih proizvoda;

prihvaćanje proizvoda za registraciju;

priprema za skladištenje proizvoda;

skladištenje proizvoda.

1.2.3. Prihvaćanje proizvoda trebao bi provoditi šef materijalno odgovorne osobe ili osoba koja ga zamjenjuje, kao i osoba koju je za to ovlastio čelnik organizacije koja prihvaća popis.

1.2.4. Voditelj skladišta, skladištar - materijalno odgovorna osoba, prije nego što proizvodnja i tehnička svrha stigne u skladište, bazu, mora se pripremiti za prihvaćanje:

odrediti mjesto za njegovo polaganje;

uputiti radnike o postupku izvođenja predstojećih istovara i sigurnosnim mjerama opreza.

1.2.5. Prihvaćanje inventarnih predmeta u skladištima trebalo bi se provoditi u serijama na temelju vanjskog pregleda proizvoda i putovnice koja ukazuje na potrebne podatke predviđene važećim standardima i specifikacijama.

1.3. Platforme, šupe, skladišta moraju imati pouzdanu odvodnju podzemnih i površinskih voda; otvoreni prostori, šupe i skladišta u kojima se skladišti oprema moraju udovoljavati zahtjevima SNiP III-A-5-62 "Organizacija materijalno-tehničkih objekata. Osnovne odredbe".

Skladišta opreme moraju biti suha, dobro prozračena i zaštićena od prašine.

Prozračivanje skladišnih prostora provodi se pod uvjetom da je apsolutna vlažnost vanjskog zraka niža od apsolutne vlažnosti unutarnjeg zraka. Stoga, prije provjetravanja skladišta, izmjerite vlažnost i temperaturu vanjskog zraka i zraka unutar skladišta.

Baze (skladišta) UPTOiK (trustovi), BPTOiK trebaju se organizirati na željeznici i plovnim putovima komunikacije, a tamo gdje to nije, imaju ulaze opremljene asfaltom, kaldrmom ili poboljšanom zemljanom cestom.

1.4. Teritorij skladišta trebao bi imati ograde koje odgovaraju lokalnim uvjetima, s minimalnim brojem prilaza i prolaza, ali osigurati prolaz i prilaz svim skladištima i mjestima, imati tvrdu podlogu kako bi se osigurala odvodnja vode iz zgrada i s otvorenih površina.

Svaki aktivni prolaz i prolaz moraju se čuvati. Za smještaj stražara potrebne su kabine stražara (kontrolne točke).

Mora postojati pristupni sustav za radnike i vozila.

Uređaj i mjesto ulaza i prilaza trebaju osigurati mogućnost povoljnog prolaska i rada vatrogasne postrojbe.

1.5. Skladištenje materijalnih dobara u skladištima treba osigurati:

- racionalno postavljanje robe u skladišta, police ili u skladišta;

- kvantitativna i kvalitativna sigurnost sve ulazne robe;

- najcjelovitije korištenje skladišnog prostora;

- primjena najracionalnijih tehnoloških rasporeda teritorija baza za smještaj opreme i skladišnih prostora za materijale;

- korištenje suvremenih strojeva za utovar i istovar, mehanizama i druge tehnološke opreme;

- sposobnost izvođenja tehnoloških operacija u bilo kojim vremenskim uvjetima;

- u sjevernim i južnim regijama, stalci, nadvožnjaci tijekom otvorenog skladištenja materijalnih vrijednosti trebaju isključiti njihovo punjenje snijegom, pijeskom itd .;

- poštivanje protupožarne sigurnosti i sigurnih uvjeta rada.

1.6. Unutarnji skladišni prostori trebali bi imati dovoljan broj otvora za dnevno svjetlo. Površina i kapacitet skladišta utvrđuju se na temelju planiranog prometa tereta.

1.7. Glavni čimbenici koji osiguravaju ispunjavanje zahtjeva, uvjeta i tehnika skladištenja su točan odabir i racionalna uporaba skladišne \u200b\u200bopreme (stalci, palete, oprema za rukovanje itd.).

1.8. Metode i postupci zaštite materijalnih dobara uskladištenih na otvorenim površinama ovise o njihovoj vrsti, količini, načinu slaganja, trajanju skladištenja i klimatskim uvjetima područja.

1.9. Baza mora imati tehnološki plan za smještaj materijala i opreme, plan-kartu skladišnog objekta.

1.10. Svi inventarni predmeti pohranjeni u skladištima moraju biti opremljeni oznakama s imenom; brendovi; vrsta i veličina; količine, jedinične cijene; datumi prijema; brojevi inventarnih kartica (obrazac međuresornog obrasca N M-17), vidi Dodatak N 1.

1.11. Načini slaganja (u hrpe, na nosače ili na pod) ovise o njihovom obliku, težini, pakiranju, fizikalnim i kemijskim svojstvima i količini.

1.12. Za skladištenje robe u naslagane palete, visina slaganja ne smije prelaziti gornji rub palete, trebala bi osigurati sigurnost spremnika i proizvoda od oštećenja.

1.13. Voditelj skladišta mora svakodnevno provjeravati:

temperatura u skladištu;

ispravno skladištenje proizvoda u stalcima i naslagama;

jednako je napajanju, opskrbi vodom, grijanjem, kanalizacijom, ventilacijskim sustavima, vanjskim odvodima;

oprema za sklonište pohranjena na otvorenim prostorima i pod nadstrešnicom;

nema propuštanja krova;

stanje ostakljenja na prozorima.

1.14. Skladišni radnici moraju biti sposobni za rad s vatrogasnom opremom i opremom, znati pravila njege i uporabe prilikom gašenja požara.

1.15. Skladišta za skladištenje opreme trebala bi biti sljedećih vrsta:

Tablica N 1

U ovom smo članku opisali popis preporuka za poboljšanje performansi skladišta i maksimiziranje dobiti.

Organizacija rada

1. Imenovanje učinkovitog menadžera. Mora ispunjavati sljedeće zahtjeve:

• radno iskustvo, poznavanje nijansi skladišne \u200b\u200blogistike;
• samouvjereni korisnik računala i softvera za automatizaciju procesa;
• poznavanje svih procesa.

Dobro je ako takav učinkovit menadžer može "rasti" neovisno od svojih zaposlenika. Ne postoji takva mogućnost? Započnite pretragu sa strane.

2. Pratite razinu osoblja. Ne prekoračujte ga bez hitne potrebe, ali također ne nadilazite normiranje radnog vremena zaposlenika u skladu s važećim zakonodavstvom.

3. Pri izradi normi, lokalnih pravnih akata, vodite se zakonodavstvom: Zakonom o radu, Sanpinovim rezolucijama, trenutnim međusektorskim normama i pravilima, saveznim zakonima, preporukama različitih odjela. Provesti certificiranje radnih mjesta.

4. Razviti jasnu organizacijsku strukturu za osoblje. Vremenom se može modernizirati i uvesti novi strukturni odjel ili osoblje.

5. Regulirajte tijek rada tako da osoblje ima jasne upute za djelovanje. Razviti i implementirati:

• Propisi o skladištu (ovo će biti vaša osnovna osnova - Ustav o skladištu);
• propisi koji predviđaju, točku po točku, procese prihvaćanja, kretanja, skladištenja, puštanja, vraćanja, branja, otpisa;
• izraditi tehnološku shemu za svaki postupak;
• opisi poslova, upute za rad;
• upute za zaštitu na radu, požarnu i električnu sigurnost.

Pratite valjanost razvijene dokumentacije.

6. Pratite razdvajanje rada i tehnoloških resursa. Moraju biti ravnomjerno raspoređeni. Situacija kada je jedan dio skladišta u praznom hodu, a drugi dotrajao je neprihvatljiva!

7. Prebacite radnike na pojedinačne bonuse.

8. Izračunajte plaće na temelju pokazatelja uspješnosti (KTR). Uzmite u obzir najviše 10 pokazatelja, inače će njihovo uzimanje u obzir dovesti do još većih troškova. Možete se ograničiti na uzimanje u obzir takvih pokazatelja:

Količina isporučenih proizvoda;
- brzina otpreme;
- pokazatelji kvalitete (nema borbe, braka, točnosti registracije).

9. Organizirajte radna mjesta, opremite ih svime što vam je potrebno za obavljanje radnih zadataka. Urede izravnih nadzornika smjestite što bliže radnim područjima podređenih.

10. Pratiti tržište rada u području skladišne \u200b\u200blogistike, pratiti razinu zaposlenosti i promjene plaća.

Istovar i primanje

11. Prije početka iskrcaja vozila potrebno je provjeriti brojeve plombi s onima naznačenim u popratnim dokumentima. Provjerite njihovu cjelovitost, ispravite brtvljenje. Pregledajte vozilo u slučaju neispravnosti (puknuće cerade, prekid vezanja).

12. Razviti propise koji definiraju postupak istovara vozila ako su stigla u isto vrijeme. Odluku o prioritetu treba donijeti na temelju specifičnosti pristiglog proizvoda, njegove količine. Prije svega, preporučljivo je istovariti predmete koji se neće skladištiti, već će ići izravno na sklop i otpremiti ih kupcu.

13. Istovar treba provesti racionalno u skladu s razvijenim tehnološkim shemama. Poželjno je izvršiti istovar uz istodobni upis robe u registar i kontrolu količine i kvalitete.

14. Na paleti se može složiti samo jedan predmet. Izbjegavajte miješanje i pogrešno postavljanje. Možete postaviti pravilo da se različiti predmeti mogu čuvati na jednoj paleti, ali istovremeno, ako su poslani u istu zonu. Pakete složite tako da se naljepnice lako čitaju.

15. Koriste se za skladištenje paleta (palete, hrpe) moraju biti stabilne, ispravne, osigurati cjelovitost robe tijekom kretanja. Zbog sigurnosti proizvoda potrebno ga je "paletizirati" - zamotati gornja 2-3 reda s nekoliko slojeva rastezljivog filma.

16. Iskrcaj bi trebali izvršiti što je brže moguće najbolji radnici.

17. Izvršite prihvat istovara za skladištenje na dan dolaska.

18. Provjerite usklađenost s količinom navedenom u TTN-u na sljedeći način:

• djelomično ili potpuno vaganje;
• pretvorba jedinica u paketu;
• preračun broja paketa.

Obavezno otvorite sve sumnjive, oštećene pakete kako biste provjerili sigurnost priključaka.

19. Učinkovita metoda za povećanje brzine istovara i registracije jest dodjeljivanje određenih kategorija dobavljačima: "super pouzdani", "pouzdani", "koji trebaju provjeru" itd. Nije potrebno provjeriti teret kod vrlo pouzdanog dobavljača. "Pouzdanog" dobavljača treba provjeriti najviše 30% od količine isporuke. Pošiljka od dobavljača koja "zahtijeva inspekciju" temeljito se provjerava.

20. U slučaju nedostatka, viška, pogrešne ocjene, braka i drugih zahtjeva, sastavite akt. Možete koristiti objedinjeni obrazac TORG-2, koji je razvio Državni odbor za statistiku, ali vrlo je glomazan. Zakon dopušta upotrebu vlastitog odobrenog oblika zakona.

Skladištenje

21. Svaka kategorija proizvoda mora imati svoju zonu. I treba stvoriti odvojena ili takozvana "virtualna" skladišta. Na primjer, skladište "u prostoru za dugoročno skladištenje" ili skladište "u prostoru čekanja za otpremu". Tako ćete uvijek znati kako se roba kreće unutar "fizičkog" (glavnog) skladišta.

22. Unutar određenog područja mora postojati mjesto (ladica, polica, paleta, stalak) za određeni predmet.

23. Često proizvodi na zahtjev moraju biti lako dostupni. Takvi predmeti trebaju biti postavljeni što bliže području otpreme. Da biste utvrdili potražnju, upotrijebite ABC analizu ili posebnu metodologiju postotka cirkulacije.

24. Ponekad „pravilo potražnje” ima iznimke: bolje je skladištiti robu velike veličine, bez obzira na njezinu potražnju, u blizini područja otpreme. Preporučljivo je proizvode velike vrijednosti čuvati u stražnjem dijelu prostorije.

25. Odredite kategorije robe za statističko čuvanje - na dodijeljenim mjestima i dinamičko skladištenje - mjesto na slobodnim mjestima u trenutku dolaska. Dodijelite osoblje odgovorno za uređenje smještaja.

26. Ne skladištite robu na podu! Koristite palete iste standardne veličine 800x1200, 1000x1200 ili bilo koje druge veličine.

27. Što opreznije prenesite robu na skladište. Svakodnevno ga pregledavajte radi integriteta.

28. Unesite pravilo "3 koraka" za brzo pretraživanje: 1. korak - razvrstajte proizvod u grupe. Osoblje će pamtiti mjesto skladištenja ove grupe.

29. 2. korak - adresa pohrane (proizvod u količini "x" čuva se u odjelu "A", na polici "B", na polici "1", u ćeliji "11"). Unesite podatke u računovodstveni sustav. Napravite naljepnice u različitim bojama. Boja će vam pomoći u prepoznavanju.

30. 3. korak - uvođenje automatiziranog računovodstvenog sustava, uporaba crtičnih kodova, crtičnih kodova, digitalnih kodova, elektroničkih oznaka. Ova metoda pomaže obaviti stvari brzo i učinkovito, ali ima nedostatke:

• visoka cijena;
• stroga regulacija svih radnji;
• pohrana samo zonirana;
• dostupnost dobrog softvera;
• potrebno je osposobiti osoblje za rad sa sustavom.

Dovršetak i otprema

31. Nikada ne ispuštajte teret bez popratnih dokumenata. EKAM omogućuje generiranje tovarnih listova, računa, TORG-12 i mnogih drugih dokumenata.

32. Razviti rute za branje, odrediti uvjete za pripremu popratnih dokumenata.

33. Odredite vrijeme za prihvaćanje prijava od klijenata: na primjer, prijave predane nakon 16 sati obrađuju se sljedeći dan, prijave predane prije 12 sati obrađuju se istog dana nakon 15 sati itd. Imenovati službenika koji će biti ovlašten donositi odluke o promjeni propisa o vremenu branja.

34. Odredite prioritetne stavke za otpremu. To:

• narudžbe koje će biti isporučene klijentu ranije;
• naredbe za posljednje mjesto istovara vozila prijevoznika.

35. Razumno je koristiti kombinaciju dvije metode branja:

• pojedinačno, kada se potrebna količina robe za jednu narudžbu povuče iz odjela;
• složen, kada se povuče proizvod koji je prisutan u nekoliko narudžbi.

Dodijelite osobi da odluči o načinu branja.

36. Stavite gotovu robu u posudu, posudu, stavite na zasebnu paletu, zamotajte folijom. Oznaka koja označava ime klijenta i adresu isporuke.

37. Stvorite "Dnevnik komisioniranja", na kojem će se potpisati svaki zaposlenik odgovoran za komisioniranje.

38. Pregledajte vozilo na sukladnost s prevezenim teretom. Izbjegavajte otpremu u neprikladna vozila.

39. Nemojte prekoračiti dopuštenu nosivost vozila, osovinsko opterećenje.

40. Ne dopustite utovar u rasutom stanju ili stavljanje teške robe na laganu. Ako je proizvod oštećen tijekom otpreme, odmah ga zamijenite - povratak od klijenta neizbježan je, ali koštat će više. Po završetku utovara, vozilo zapečatimo u skladu s utvrđenim propisima.

Zoniranje skladišta

41. Na osnovu slike odredite kakvu prostoriju trebate:

42. Podijelite cijelu površinu sobe u zone.

34. Područje svake zone mora se koristiti s najvećom pogodnošću, tada se može ispostaviti da se neki prostori mogu iznajmiti.

44. Izbjegavajte širenje skladišnog prostora na druge odjele.

45. Koristite znanstveni pristup za izračunavanje potrebne površine za svaku zonu. Izračun se temelji na pokazateljima prometa tereta i prometa skladišnih zaliha.

46. \u200b\u200bStvorite zonu "otpada", stavite tamo proizvode koji ne udovoljavaju utvrđenim zahtjevima. Preporučljivo je vizualno ograditi.

47. Neka upravitelj podnosi mjesečno izvješće o proizvodima u "neispravnoj" zoni s prijedlogom odluka o njegovoj daljnjoj uporabi.

48. Poduzmite mjere za smanjenje broja odbijenica:

• pad cijena;
• bonusi za menadžere prodaje;
• promocije, prodaje;
• vratiti se proizvođaču;
• popravak, restauracija;
• prodaja svojim zaposlenicima;
• dobrotvorne akcije;
• recikliranje.

49. Potrebna je prisutnost prolaza i prilaza unutar skladišta!

50. Administrativni prostori trebaju biti u dovoljnoj količini: zahodi, tuševi, svlačionice, odmorišta. Optimalna stopa je 3 četvorna metra. metara za 1 osobu.

Redoslijed skladišta

51. Čak i uz značajan nedostatak prostora, ostavite prolaze dužine od najmanje 50 cm duž zidova, to će omogućiti zaobilaženje skladišta oko perimetra radi pregleda i tijekom čišćenja.

52. Ako nema dovoljno prostora, razmislite o mogućnosti dodatnih polica na policama, međukatnim produžetcima odozgo. Ili možda možete smanjiti prostor između polica?

53. Ne skladištite strane stvari na skladištu.

54. Koristite moderni sustav osvjetljenja. Obojite strop u svijetlu boju - to pojačava svjetlosni tok.

55. Stvorite sustav osvjetljenja koji će osvjetljavati samo dijelove koje trenutno treba osvijetliti. To će značajno smanjiti troškove energije.

56. Upotrijebite principe ergonomije: zidovi, strop svijetle boje vizualno će povećati prostor. Istaknite traumatična područja svijetlim bojama.

57. Označite pod za kretanje vozila. Označite mjesta njezina parkiranja.

58. Opremite skladište znakovima upozorenja, tablicama s informacijama. Obavezno objesite sigurnosni informativni stalak.

59. Održavajte čistoću. Provesti sustavno čišćenje, deratizaciju. Nadgledajte zdravstveno stanje svih sustava: kanalizacija, ventilacija, klimatizacija.

60. Imajte na umu da će vaše skladište biti poznato daleko izvan granica vaše regije - prijevoznici su spremni podijeliti informacije o radnim uvjetima.

Skladišna tehnologija

61. Oprema za utovar i istovar nije jeftina. Bolje je izračunati njegovu potrebnu količinu prema dobro poznatoj metodi Gadzhinsky. Važno je pravilno izračunati pokazatelj zaliha: kada se određeni broj kolica tijekom istovara može nadopuniti praznim hodnicima iz susjednog odjela.

62. Svaki dio opreme treba dodijeliti određenoj osobi - individualna odgovornost višestruko povećava njezin vijek trajanja.

63. Tehnički odjel trebao bi imati sve potrebno za održavanje: četke, krpe, usisavač, kante. Oprema za podmazivanje i održavanje također bi trebala biti dostupna i smještena u tehničkom odjelu.

64. Imajte na umu da zaposlenici koji rade sa složenom opremom moraju proći obuku. Za provođenje obuke potrebno je sklopiti ugovor s organizacijom za osposobljavanje.

65. Je li vam isteklo jamstvo? Provedite inspekciju na temelju koje odlučite o prikladnosti daljnje uporabe, prodaje, kupnje nove opreme.

66. Pokušajte kupiti od jednog proizvođača. Rezervni dijelovi iz neaktivne opreme pogodni su za popravak.

67. Ulaz opreme u kočiju ili karoseriju vozila je opravdan. Za to koristite nadvožnjake, upravljajte mostovima.

68. Pri odabiru proizvođača, uzmite u obzir:

• trošak, uvjeti plaćanja;
• doživotno;
• recenzije drugih kupaca;
• tehnički podaci;
• kako je usluga organizirana.

69. Na ravnom podu koristite kotače presvučene poliuretanom. Za neravne, prljave podove, asfaltne površine, gumene kotače ili najlonske kotačiće.

70. Kupite 80% paleta s dvostrukim valjkom - pune duljine paleta. 20% kolica s jednim valjkom dovoljno je za rukovanje bočnim paletama.

Smanjenje troškova, optimalno planiranje proračuna

71. Upravljanje troškovima operacija, koji se izračunava kao ovisnost troškova rukovanja o prometu robe u određenom vremenskom razdoblju. Podaci o troškovima omogućit će vam da vidite načine za optimizaciju tehnoloških procesa.

72. Neka pokazatelj troškova bude glavna motivacija za menadžersko osoblje: što je niži, to je više bonusa.

73. Ako je moguće, odredite cijenu svake operacije - to će vam pomoći identificirati i isključiti nepotrebne, a ne profitabilne.

74. Primijeniti IT tehnologije i vitke principe kako bi se smanjili troškovi.

75. Smanjite broj ručnih operacija s pomicanjem tereta na najmanju moguću mjeru. Povećat će se produktivnost rada - smanjiti troškovi.

76. Poboljšati razinu osposobljenosti osoblja. Stvorite fleksibilan sustav motivacije.

77. Odobriti norme za potrošni materijal. Povremeno ih pregledajte.

78. Napravite proračun unaprijed - to će vam omogućiti da učinkovito trošite novac.

79. Dajte upravitelju određenu financijsku neovisnost: neka odlučuje o pitanjima s prioritetom plaćanja.

80. Zapamti! Skladište ne troši novac, već ga zarađuje! Postoji mnogo načina:

Sigurnost materijalnih vrijednosti

81. Sklopite ugovor o odgovornosti sa svakim zaposlenikom.

82. Zahtijevati od osoblja strogo poštivanje utvrđenih pravila, normi, propisa.

83. Ne dopustite "vršno" opterećenje skladišta, to zapravo dovodi do različitih rezultata i dokumentacije.

84. Zaposlenici bi trebali biti svjesni da se gubici pokrivaju iz neto dobiti tvrtke.

85. Nemojte nikoga novčano kažnjavati bez utvrđivanja razloga i uvjeta nestašice (oštećenja proizvoda).

86. Uklonite mogućnost krađe robe, pronalazeći strance.

87. Posebna kontrola potrebna je u brodskim područjima - ovdje se događa 90% krađa.

88. Na vrijeme isplatiti plaće osoblju.

89. Povremeno provjeravajte radnike na alkohol i ovisnost o drogama.

90. Primijenite suvremene sigurnosne sustave ili barem njihove lutke.

Inventar

91. Urediti postupak popisa. Jasno definirajte ciljeve, vrijeme. Ciljevi inventara mogu biti:

• utvrđivanje odstupanja između dokumentarnih i činjeničnih podataka;
• poboljšanje učinkovitosti upravljanja zalihama;
• povećanje razine usluge i više.

92. Provođenje popisa najavljuje se naredbom koja određuje datum događaja, sastav komisije, ciljeve, sudionike.

93. Prije postupka, zaustavite kretanje proizvoda unutar i izvan skladišta.

94. Uputite zaposlenike da pripreme skladište za događaj.

95. Najsposobniji skladišni radnici trebali bi sudjelovati u popisu.

96. Provedite cjelovit popis jednom godišnje, povremeno - mjesečno ili tjedno. Analizirajte podatke iz prethodnih revizija.

97. Povremeno provedite neplanirane popise kako biste testirali učinkovitost menadžera.

98. Koristite različite metode: prema zemljopisnom položaju, proizvođaču, grupi robe itd.

99. Uklanjanje ostataka zadatak je odgovornih ljudi! Neka to završi.

100. Rezultati popisa sastavljeni su aktom, svi financijski odgovorni zaposlenici daju svoje potpise.

Skladišna logistika složen je sustav koji igra presudnu ulogu u opskrbnom lancu. Područje je višestrano i raznoliko, a uvijek postoji prostor za poboljšanje, učinkovitost i isplativost.

Imamo gotovo rješenje i opremu za

Isprobajte sve značajke platforme EKAM besplatno

Ugovor o privatnosti

i obrada osobnih podataka

1. Opće odredbe

1.1. Ovaj ugovor o povjerljivosti i obradi osobnih podataka (u daljnjem tekstu Ugovor) prihvaćen je slobodno i svojom voljom, odnosi se na sve podatke koje LLC "Inseils Rus" i / ili njegova povezana društva, uključujući sve osobe koje pripadaju istoj grupi s LLC tvrtkom "Insails Rus" (uključujući LLC "EKAM uslugu") može dobiti informacije o Korisniku tijekom korištenja bilo koje web stranice, usluge, usluge, računalnih programa, proizvoda ili usluga LLC "Insails Rus" (u daljnjem tekstu Usluge) i tijekom izvršenja bilo kakvih ugovora i ugovora s Korisnikom od strane Insales Rus LLC. Korisnikov pristanak na Ugovor, koji je izrazio u okviru odnosa s jednom od navedenih osoba, odnosi se na sve ostale navedene osobe.

1.2 Korištenje Usluga znači da se Korisnik slaže s ovim Ugovorom i uvjetima navedenim u njemu; u slučaju neslaganja s ovim uvjetima, Korisnik se mora suzdržati od korištenja Usluga.

"Insails" - Društvo s ograničenom odgovornošću "Insales Rus", OGRN 1117746506514, INN 7714843760, KPP 771401001, registrirano na adresi: 125319, Moskva, ul. Akademika Iljušin, 4, zgrada 1, ured 11 (u daljnjem tekstu - "Insales" ), s jedne strane, i

"Korisnik" -

ili osoba koja ima poslovnu sposobnost i koja je priznata kao sudionik u građanskim pravnim odnosima u skladu sa zakonodavstvom Ruske Federacije;

ili pravna osoba registrirana u skladu sa zakonodavstvom države čiji je rezident ta osoba;

ili pojedinačni poduzetnik registriran u skladu sa zakonodavstvom države u kojoj je takva osoba rezident;

koja je prihvatila uvjete ovog Sporazuma.

1.4. U svrhu ovog sporazuma, stranke su utvrdile da su povjerljivi podaci podaci bilo koje prirode (proizvodni, tehnički, ekonomski, organizacijski i drugi), uključujući rezultate intelektualnih aktivnosti, kao i podaci o načinima obavljanja profesionalnih aktivnosti (uključujući, ali ne i ograničeno na: informacije o proizvodima, radovima i uslugama; informacije o tehnologijama i istraživačkim projektima; informacije o tehničkim sustavima i opremi, uključujući softverske elemente; poslovne prognoze i informacije o potencijalnim kupnjama; zahtjevi i specifikacije određenih partnera i potencijalnih partnera; informacije, koji se odnose na intelektualno vlasništvo, kao i planove i tehnologije povezane sa svime gore navedenim) koje jedna strana priopćava drugoj strani u pisanom i / ili elektroničkom obliku, a stranka ih izričito određuje kao svoje povjerljive podatke.

1.5. Svrha ovog Sporazuma je zaštita povjerljivih podataka koje će stranke razmijeniti tijekom pregovora, sklapanja ugovora i ispunjavanja obveza, kao i bilo koje druge interakcije (uključujući, ali ne ograničavajući se na savjetovanje, traženje i pružanje informacija i izvršavanje drugih naloga).

2. Obveze stranaka

2.1. Stranke se slažu da će čuvati u tajnosti sve povjerljive podatke koje je jedna stranka primila od druge stranke tijekom interakcije stranaka, da ih neće otkriti, otkriti, otkriti ili na drugi način pružiti bilo kojoj trećoj strani bez prethodnog pismenog odobrenja druge stranke, osim slučajevi navedeni u važećem zakonodavstvu, kada su za pružanje takvih podataka odgovorne stranke.

2.2. Svaka će stranka poduzeti sve potrebne mjere za zaštitu povjerljivih podataka, barem koristeći iste mjere koje stranka primjenjuje za zaštitu vlastitih povjerljivih podataka. Pristup povjerljivim podacima imaju samo oni zaposlenici svake od stranaka kojima su opravdano potrebni za izvršavanje njihovih službenih dužnosti za provedbu ovog Sporazuma.

2.3. Obveza čuvanja povjerljivih podataka u tajnosti vrijedi u roku ovog Ugovora, Ugovora o licenci za računalne programe od 01.12.2016., Ugovora o pristupanju Ugovoru o licenci za računalne programe, Agencijske i druge ugovore i pet godina nakon raskida svoje postupke, osim ako se stranke zasebno ne dogovore drugačije.

(a) ako su pruženi podaci postali javno dostupni bez kršenja obveza jedne od stranaka;

(b) ako su pruženi podaci stranci postali poznati kao rezultat njezinih vlastitih istraživanja, sustavnih promatranja ili drugih aktivnosti provedenih bez upotrebe povjerljivih podataka primljenih od druge stranke;

(c) ako su pruženi podaci zakonito pribavljeni od treće strane bez obveze čuvanja tih podataka dok ih ne pruži jedna od strana;

(d) ako se podaci pružaju na pisani zahtjev javnog tijela, drugog državnog tijela ili tijela lokalne samouprave radi obavljanja njihovih funkcija, a njihovo otkrivanje tim tijelima obvezno je za stranku. U tom slučaju, stranka mora odmah obavijestiti drugu stranku o primljenom zahtjevu;

(e) ako se podaci daju trećoj strani uz suglasnost stranke, čiji se podaci prenose.

2.5. Insales ne provjerava točnost podataka koje je pružio Korisnik i nije u mogućnosti procijeniti njegovu pravnu sposobnost.

2.6. Podaci koje Korisnik pruža Inseils-u prilikom registracije u Uslugama nisu osobni podaci, kako su definirani u Saveznom zakonu Ruske Federacije br. 152-FZ od 27.07.2006. "O osobnim podacima".

2.7 Insales zadržava pravo izmjene i dopune ovog Ugovora. Prilikom izmjena u trenutnom izdanju naznačen je datum zadnjeg ažuriranja. Nova verzija Ugovora stupa na snagu od trenutka objavljivanja, ako novom verzijom Ugovora nije drugačije određeno.

2.8. Prihvaćajući ovaj Ugovor, Korisnik shvaća i suglasan je da Inseils može Korisniku slati personalizirane poruke i informacije (uključujući, ali ne ograničavajući se na njih) radi poboljšanja kvalitete Usluga, razvoja novih proizvoda, stvaranja i slanja Korisniku osobnih ponuda, informiranja Korisnika o promjene u tarifnim planovima i ažuriranjima, za slanje Korisničkog marketinškog materijala koji se odnosi na Usluge, radi zaštite Usluga i Korisnika i u druge svrhe.

Korisnik ima pravo odbiti primanje gore navedenih podataka pismenim obavještenjem o tome na adresu e-pošte tvrtke Inseils -.

2.9. Prihvaćajući ovaj Ugovor, korisnik razumije i suglasan je da Usluge Inseils mogu koristiti kolačiće, brojače i druge tehnologije kako bi osigurale izvedbu Usluga općenito ili njihovih pojedinačnih funkcija, a Korisnik u tom pogledu nema potraživanja od Inseilsa.

2.10. Korisnik je svjestan da oprema i softver koji koristi za posjećivanje web mjesta na Internetu mogu imati funkciju zabrane rada s kolačićima (za bilo koje web stranice ili za određene web stranice), kao i brisanje prethodno primljenih kolačića.

Insales ima pravo utvrditi da je pružanje određene Usluge moguće samo pod uvjetom da Korisnik dopušta prihvaćanje i primanje kolačića.

2.11. Korisnik je jedini odgovoran za sigurnost sredstava koja je odabrao za pristup računu, a također neovisno osigurava njihovu povjerljivost. Korisnik je isključivo odgovoran za sve radnje (kao i njihove posljedice) unutar ili korištenjem Usluga pod korisničkim računom, uključujući slučajeve dobrovoljnog prijenosa podataka od strane Korisnika za pristup korisničkom računu trećim stranama pod bilo kojim uvjetima (uključujući prema ugovorima ili ugovorima) ... Istodobno, smatra se da je sve radnje u okviru Usluga ili njihovo korištenje pod korisnikovim računom sam izvršio Korisnik, osim u slučajevima kada je Korisnik obavijestio Inseils o neovlaštenom pristupu Uslugama pomoću korisničkog računa i / ili o bilo kakvom kršenju (sumnji na kršenje) povjerljivosti njegovog korisničkog računa. sredstva za pristup računu.

2.12 Korisnik je dužan odmah obavijestiti Insails o svakom slučaju neovlaštenog (kojeg Korisnik nije autorizirao) pristupa Uslugama pomoću korisničkog računa i / ili o bilo kakvom kršenju (sumnji na kršenje) povjerljivosti njegovih sredstava za pristup računu. Iz sigurnosnih razloga, Korisnik je obvezan samostalno izvršiti sigurno isključivanje pod svojim računom na kraju svake sesije rada s Uslugama. Insails nije odgovoran za mogući gubitak ili oštećenje podataka, kao ni za druge posljedice bilo koje prirode koje bi mogle nastati uslijed kršenja odredbi ovog dijela Ugovora od strane Korisnika.

3. Odgovornost stranaka

3.1. Stranka koja je prekršila obveze utvrđene Sporazumom u vezi sa zaštitom povjerljivih podataka prenesenih prema Sporazumu dužna je na zahtjev pogođene stranke nadoknaditi stvarnu štetu nastalu takvom povredom uvjeta Sporazuma u skladu s važećim zakonodavstvom Ruske Federacije.

3.2 Naknada štete ne ukida obveze stranke koja vrijeđa da pravilno ispuni svoje obveze prema Sporazumu.

4.Ostale odredbe

4.1. Sve obavijesti, upiti, zahtjevi i druga korespondencija prema ovom Ugovoru, uključujući one koje uključuju povjerljive podatke, moraju se dostaviti u pisanom obliku i dostaviti osobno ili putem kurira ili poslati e-poštom na adrese navedene u ugovoru o licenci za računalne programe od 01.12.2016. godine, ugovor o pristupanju ugovoru o licenci za računalne programe i u ovom Ugovoru ili druge adrese koje stranka može dalje pismeno naznačiti.

4.2 Ako su jedna ili više odredbi (uvjeta) ovog Ugovora ili postanu nevaljane, tada to ne može poslužiti kao razlog za prestanak ostalih odredbi (uvjeta).

4.3 Na ovaj se ugovor primjenjuje zakon Ruske Federacije i odnos između Korisnika i Insalesa koji nastaju u vezi s primjenom Ugovora.

4.3. Sve prijedloge ili pitanja u vezi s ovim Ugovorom, Korisnik ima pravo poslati Službi za podršku korisnicima Inseils ili na poštansku adresu: 107078, Moskva, ul. Novoryazanskaya, 18, str. 11-12 Poslovni centar "Stendhal" LLC "Inseils Rus".

Datum objave: 01.12.2016

Puno ime na ruskom:

Društvo s ograničenom odgovornošću "Insales Rus"

Skraćeni naziv na ruskom:

LLC "Insails Rus"

Ime na engleskom:

InSales Rus društvo s ograničenom odgovornošću (InSales Rus LLC)

Pravna adresa:

125319, Moskva, sv. Akademik Iljušin, 4, zgrada 1, ured 11

Poštanska adresa:

107078, Moskva, sv. Novoryazanskaya, 18, str. 11-12, pr. Kr. "Stendhal"

INN: 7714843760 Kontrolna točka: 771401001

Bankovni detalji: