Почему цб распотрошил промсвязьбанк, но отпустил с миром братьев ананьевых. "финансовый треугольник" братьев ананьевых Братья ананьевы национальность

Некогда успешный банкир Дмитрий Ананьев теперь с успехом отбивается от VIP-акционеров Промсвязьбанка в Высоком суде Лондона. Суд снял арест с активов братьев Ананьевых, ранее замороженных по просьбе истцов. По некоторым данным, судья смягчился после откровений банкира о схемах отмывания денег в России, а конкретно тех, что были в ходу у его клиентов, партнеров и просто знакомых. За что Дмитрий Ананьев мстит бывшим коллегам и «крышевателям»?

«Русские сезоны» в Высоком суде Лондона продолжаются. На этот раз британские судьи изучают особенности банковского дела в России. Месяц назад лондонский суд арестовал зарубежные активы братьев Ананьевых по иску особо платежеспособных и крайне обиженных акционеров Промсвязьбанка. Замороженными на счетах оказались 15,6 млн долларов и 11 млн евро - сумма для Ананьевых, прямо скажем, не критичная. По текущей оценке Forbes, состояние горе-банкиров достигает 700 млн долларов, и заявленные акционерами требования не превышают 4% от капитала Ананьевых. Но под арест попали и акции банка «Возрождение», который был без пяти минут продан ВТБ.

И вдруг в самом начале августа Высокий суд Лондона меняет свое решение и размораживает счета Ананьевых. Формальным поводом стало внесение Дмитрием Ананьевым аналогичных сумм (15,6 млн долларов и 11 млн евро) на счет судебного финансового управления. Казалось бы, обманутым VIP-вкладчикам больше не о чем волноваться. На самом деле есть.

Вслед за новостями из лондонского суда Telegram-канал «Незыгарь» сообщил, что Дмитрий Ананьев провел немало часов за оживленными беседами с представителями спецслужб Великобритании. В располагающей для мести обстановке он якобы раскрыл несколько рабочих схем отмывания денег, которыми баловались его партнеры, клиенты и просто знакомые. В потоки «слива» могли попасть и имена истцов, требующих свои деньги в Лондоне. Проверить эту информацию, естественно, невозможно, однако Дмитрий Ананьев мог не на шутку обидеться, привыкнув к тому, что ему все сходит с рук.

Видимо, с точки зрения Дмитрия Ананьева, которому после раздела бизнеса с Алексеем Ананьевым достались все банковские активы, випы «Промсвязьбанка» сами во всем виноваты. Разве они не знали, что кредитные ноты - одни из самых рискованных ценных бумаг, когда в прошлом году скупали их под баснословные 6% дохода и личные гарантии Ананьевых? К слову, Дмитрий Ананьев уже тогда был мастером доверительных бесед, во всяком случае, «Промсвязьбанк» в лице братьев Ананьевых успел всучить кредитные ноты 250 VIP-клиентам. Среди поддавшихся сладким речам банкиров были даже такие бизнес-акулы, как Марина Сечина.

Недооценив своих заемщиков, братья попали в лондонский суд, где умеют призывать к ответу даже олигархов. Впрочем, разговорившись с британскими спецагентами о нелегкой доле русского банкира, Дмитрий Ананьев мог вспомнить и других своих друзей.

Покровители Ананьевых

О том, что у Ананьевых есть покровители в Центробанке и силовых структурах, говорили давно. Сказались деятельность в госкорпорации «Системы управления», которую недолго возглавлял Алексей Ананьев, а также дружба братьев с юристом Центробанка Сергеем Донцовым. Ананьевы вели себя соответственно. После печально известного «списка Гаврилова», сулившего беду Бинбанку, ФК «Открытие», МКБ и «Промсвязьбанку», только Ананьевы до конца не желали уступать напору ЦБ. Дмитрий Ананьев излучал оптимизм и уверенность в будущем. Как станет ясно позже, банкир имел в виду свое собственное будущее.

Не дождавшись, когда братья-банкиры придут с поклоном просить санации, как это предусмотрительно сделал Борис Минц, представители ЦБ нагрянули к Ананьевым сами. Самоуверенность экс-владельцев «Промсвязьбанка» явно не располагала к ним аудиторов, с легкостью отыскавших нарушения, на которые совсем недавно они же закрывали глаза. Например, на агрессивную скупку более мелких банков, которой в последние годы увлеклись все участники «списка Гаврилова». Обратили внимание аудиторы и на «нарисованную» прибыль за 2016 год, когда братья Ананьевы во всех смыслах переоценили стоимость земельных активов, заложенных банку заемщиками, а также на сверхльготное кредитование разнообразного бизнеса Ананьевых.

14 декабря 2017 года Центробанк вынес предписание о доначислении 100 млрд рублей резервов. Непонятно было только, за какое время Ананьевым нужно найти те резервы в собственных закромах. Не дав как следует развиться фантазиям разного рода экспертов, на следующий день ЦБ ввел временную администрацию в «Промсвязьбанке». Несмотря на то, что надежды Ананьевых на дружеское прикрытие силовиков не оправдались, давнее знакомство с Сергеем Донцовым принесло свои плоды.

Когда Центробанк потребовал доначислить резервы, Ананьевы как мантру повторяли, что не получали никакого предписания. Утренним новостям они не верили, чтобы не портить себе день. Как позднее узнали сотрудники Фонда консолидации банковского сектора (ФКБС), санирующего «Промсвязьбанк», в тот роковой день банкиры и впрямь успели многое. Ровно за день до введения санации, положившись на подозрительно много знающую интуицию, экс-владельцы ПСБ продали акции «Промсвязьбанка» сразу нескольким офшорам.

Сделки проходили через Promsvyaz Capital B.V., формально владевшую акциями Ананьевых в «Промсвязьбанке» и банке «Возрождение». Офшоры-покупатели, надо полагать, также аффилированы с Ананьевыми. Исходя из иска новой администрации «Промсвязьбанка» к прежним владельцам, братья успели вывести за рубеж 13,4 млрд рублей и 83,2 млн долларов.

Пропавшие кредитные досье

Достигнутый 14 декабря успех братья решили упрочить. И уже к 22 декабря 2017 года санаторы «Промсвязьбанка» не досчитались 500 кредитных досье, указывающих на судьбу 109 млрд рублей, навсегда исчезнувших со счетов банка. Трудно поверить, что перепрятывание документов - обычная банковская практика. Выходит, Ананьевы вновь положились на хорошо осведомленную интуицию? И она их не подвела. Похищенные досье тут же начала искать полиция, а вот личности возможных похитителей ей были безразличны.

Равнодушен к неизвестным преступникам был и зампред Центробанка Василий Поздышев. Посильную помощь следствию он оказал, назвав пропажу документов, а проще говоря, денег, «признаками незаконных действий менеджмента «Промсвязьбанка». Спустя несколько месяцев кредитные досье нежданно-негаданно нашлись целыми и невредимыми. О 109 млрд рублей ничего не известно и поныне. ФКБС и Центробанк о них словно забыли.

Пока правоохранительные органы ломали голову над туманными признаками, братья Ананьевы готовились отправиться за рубеж. Как водится, подлечиться. Медицина в Европе стоит недешево, поэтому на дорожку Ананьевы опустошили собственные счета в банке «Возрождение». Испытав острый приступ недоверия к банковской системе в целом, брали исключительно налом. В собственном банке Ананьевы хранили 4,5 млрд рублей. Вывод капитала осуществлялся оригинальнейшим способом - в тележках. Формально новая администрация банка просто не могла им помешать, так как моратория на выдачу средств вкладчикам не было. Правда, при некотором упорстве ЦБ в отношении Ананьевых уже могло быть возбуждено уголовное дело. Но финансисты были слишком заняты подготовкой к Новому году, в канун которого Алексей и Дмитрий Ананьевы благополучно уехали из страны.

Продажа бизнеса Ананьевых

В январе Алексей Ананьев вернулся в Россию. Потерявши «Промсвязьбанк», ставший собственностью ФКБС, родные братья спешили продать хотя бы «Возрождение», которым заинтересовался Сулейман Керимов, тогда еще скучающий под домашним арестом во Франции.

Развлечь себя шоппингом Керимову не дали, и Bonum Capital Керимова стал всего лишь медиатором для Ананьевых и ВТБ, покупавшего «Возрождение» «по просьбе Центрального банка». Отказывать Центробанку так рискованно, что, как только суд снял арест с активов Ананьевых, они в тот же час вернулись к переговорам и всего через пару дней окончательно согласовали продажу «Возрождения».

Дмитрий Ананьев тем временем «лечился» в отеле Four Seasons на Кипре. Лечение протекало так успешно, что он и вовсе передумал возвращаться. Прямо из апартаментов отеля он избавлялся от многочисленных российских активов. Купить закредитованные активы бизнесмены могли бы только по чьей-то настойчивой просьбе, как это пришлось сделать ВТБ в случае с «Возрождением». Но Центробанк один, и на всех его не хватит, поэтому Ананьевым пришлось разделить активы, чтоб скорее от них избавиться. Дмитрию Ананьеву достались банки и девелоперский бизнес, Алексею Ананьеву - практически все остальное. Что-то удалось продать, как, например, «Техносерв», остальные активы ждала малошумная ликвидация, против которой вяло и недолго пытались возражать губернаторы из опасений протестов безработных.

Опасения не подтвердились, а угроза для всех, кто знаком с Ананьевыми, пришла откуда не ждали. Потеряв бизнес, оставшись среди красот Кипра и незваный никуда, кроме Высокого суда Лондона, Дмитрий Ананьев, похоже, горько разочаровался сразу во всех клиентах и партнерах, каких только помнил. И высказал все, что о них знает, прямо в лицо британским спецагентам. Не исключено, что кто-то из этих знакомых в ближайшее время составит Ананьеву компанию на Кипре, а может даже, и в суде.

Соответствующую сумму братьям пришлось внести на лондонский депозит, однако теперь они могут закончить сделку с ВТБ и тем самым покинуть банковский рынок России. Вероятно, навсегда. Их главное детище, Промсвязьбанк, решением Центробанка переведен в государственную собственность, а возглавляет его теперь Петр Фрадков, сын бывшего премьер-министра. Братья больше времени проводят в Лондоне, чем в России, и многие считают, что в ближайшее время они распродадут активы, после чего окончательно покинут родину.

Беглых бизнесменов на Туманном Альбионе пруд пруди. Но именно Ананьевы совершенно не вписываются в типичную картину «приватизировал - украл - обвинил власти - убежал».

Высокий суд Лондона снял арест, наложенный на имущество братьев Ананьевых. Фото: lazyllama / Shutterstock.com

От рабочей квоты до «Техносерва»

В отличие от многих крупных чиновников и большинства нынешних фигурантов списка Forbes, Ананьевы не являются выходцами из советской номенклатуры или тем более этнических группировок (к русским этническим объединениям в России вообще относятся крайне сурово). Старший брат Алексей поступил в престижный Институт иностранных языков им. Мориса Тореза только по квоте для рабочих - что не помешало ему закончить вуз с красным дипломом. Как и нынешний глава «Роснефти» Игорь Сечин, он начинал карьеру в качестве переводчика с португальского языка.

А младший брат Алексея, Дмитрий, в это время, как и полагается, пошел в армию. И едва ли за два года в казарме он хоть раз подумал о том, что всего через пять лет после демобилизации станет весьма состоятельным человеком, а через 17, вслед за братом, будучи уже долларовым мультимиллионером, получит степень Executive MBA в Чикагском университете.

Алексей Ананьев. Фото: Артем Геодакян/ТАСС

Вопрос происхождения начального капитала - не тот, на который любят отвечать успешные бизнесмены. «Я могу отчитаться за любой свой миллион, кроме первого», - под этой фразой, приписываемой Джону Рокфеллеру, могли бы подписаться и практически все нынешние форбсовцы.

История успеха Ананьевых начиналась, по данным Moneyfactory , с торговли подержанными компьютерами. Алексей устроился работать в советско-датское совместное предприятие «Техносерв», которое поставляло подержанные вычислительные машины с Запада в СССР - на фоне советских ЭВМ они выглядели продуктами внеземной цивилизации. Разобравшись в этой нехитрой коммерческой схеме, Алексей зарегистрировал собственную фирму, не слишком оригинально назвав ее «Техносерв А/С». Он привлек к работе в ней и брата, который тогда, в 1992-м, учился в МАИ - изучал двигатели летательных аппаратов. Дело пошло успешно: новая техника была не по карману развернувшейся постсоветской коммерции, а вот бывшая в употреблении исправно работала и стоила при этом вполне разумные деньги.

Братский бизнес

Предпринимательская деятельность в России – занятие сложное и трудоемкое. В одиночку часто неосуществимое

Алексей Крашаков, Ирина Кезик

Вчера в колонии строгого режима в Ямало-Ненецком автономном округе бывший руководитель ЮКОСа Платон Лебедев отметил свой день рождения. Отпраздновал один, без брата-близнеца Виктора, который по понятным причинам не имел возможности принять участие в мероприятии. Между тем никто не лишал опального бизнесмена возможности переоформить остатки своего бизнеса на брата, поскольку сложившаяся практика российского бизнеса такова, что зачастую бизнес строится на родственных связях, когда собственность оформляется на жен, детей, братьев. Так, мэр Москвы Юрий Лужков в ходе предвыборной кампании представил декларацию о своем имуществе, из которой следовало, что чиновник владеет несколькими небольшими объектами недвижимости, автомобилем отечественного производства и даже не имеет собственной квартиры в Москве. Впрочем, в бизнесе часто бывает так, что один человек в тени, а другой на виду. С этой точки зрения наиболее интересными тандемами в бизнесе представляются братья-бизнесмены.

Первополосные банкиры. Ананьевы

Биографии

Алексей Ананьев родился в 1964 году, окончил Московский государственный педагогический институт иностранных языков им. Мориса Тореза по специальности переводчик-референт по португальскому и английскому языкам.
Дмитрий Ананьев родился в 1969 году. Окончил Московский государственный авиационный институт по специальности двигательные энергетические и энергофизические установки летательных аппаратов, а затем Государственную академию управления в 1997 году.

Чем владеют

Промсвязьбанк, по данным ЦЭА «Интерфакс», на 1 июля 2005 года занимал 14-е место, активы банка составляли 67 млрд. рублей, капитал – 6,5 млрд. рублей. По данным сайта банка, более 99% акций принадлежат Алексею и Дмитрию Ананьевым, менее 1% – «Ростелекому». Младший из братьев, Дмитрий, является председателем совета директоров, а старший, Алексей, входит в состав совета.
Промсвязьбанк;
«Промсвязькапитал»;
«Труд»;
«Аргументы и факты»;
«Медиа-пресса»;
«Метро-пресс»;
«Ария-АиФ»;
«Мособлпечать»;
«Метропресс» в Петербурге

Наиболее ярким примером ведения бизнеса вдвоем являются братья Алексей и Дмитрий Ананьевы. Еще недавно банкиры Ананьевы были непубличными персонами, а Промсвязьбанк, которым они владеют, считался одним из самых закрытых банков. Однако увлечение медийными активами быстро сделало их имя узнаваемым в предпринимательском сообществе. В 2002 году Ананьевы приобрели контрольный пакет акций издательского дома «Аргументы и факты», а чуть позже купили 50% акций газеты «Труд». Стоит отметить, что оба издательских дома являются крупнейшими в России.

Поход Промсвязьбанка в медиа-бизнес на поверку не выглядит таким уж случайным. По данным Всемирного банка, в 2001 году он уже контролировал 50% типографии «Пресса-1», в которой печатаются многие российские издания. Кстати, остальная половина акций находилась в ведении Управления делами президента.

В этом году Ананьевы продолжили экспансию на медиа-рынке. В августе стало известно, что компания «Промсвязькапитал», управляющая непрофильными активами Ананьевых, приобрела оставшиеся 50% акций «Труда». Таким образом, в их руках сосредоточилось 100% акций газеты. Между тем покупки продолжились. В сентябре «Промсвязькапитал» выкупил у бывших менеджеров газеты еще около 27% акций ИД «Аргументы и факты». Эти акции были разделены между «Промсвязькапиталом» и главным редактором «АиФ» Николаем Зятьковым. Как рассказала «НГ» вице-президент «Промсвязькапитала» Марина Переверзева, сейчас 76% акций «АиФ» принадлежит «Промсвязькапиталу», а 24% – Николаю Зятькову.

Консолидация 76% акций еженедельника в структурах Промсвязьбанка породила на рынке слухи о предпродажной подготовке «Аргументов и фактов». Назывались даже возможные покупатели «Газпром-медиа» и РЖД. Однако в интервью «НГ» вице-президент «Промсвязькапитала» Марина Переверзева заявила: «Мы не знаем, кто эти слухи распускает. Но переговоров о продаже «АиФ» не существует. Наоборот, у нас есть серьезные планы по развитию издательского дома». Также опровергла слух пресс-секретарь «Газпром-медиа» Дарья Литвинова: «Нас сразу начинают считать возможными покупателями из-за того, что у нас много медиаактивов. Однако мы ничего не покупаем».

Промсвязьбанк уже стал серьезным игроком на рынке печатных СМИ. Помимо названных газет его структуры владеют сетями распространения печатной продукции «Метро-пресс», «Ария-АиФ», контрольными пакетами «Мособлпечати», «Метропресс» в Петербурге. И, видимо, банк заинтересован дальше наращивать активы. «Мы готовы рассмотреть любые предложения», – сказала Марина Переверзева.

Между тем не все считают СМИ перспективным инструментом для инвестиций. Бывший заместитель председателя Центробанка Александр Хандруев сказал «НГ»: «Сейчас Промсвязьбанк вышел в лидеры российского банковского бизнеса. Он тесно работает с населением, имеет крупные проекты в промышленности. Однако СМИ для банков всегда были непрофильными активами и, как показывает российская и зарубежная практика, к добру не приводят. На каком-то этапе медийные активы нужно уводить с баланса». Но это скорее в том случае, если бизнесу не оказывают поддержку влиятельные структуры. Как отмечает замдиректора ИЦ «Рейтинг» Сергей Рутковский, в конце 1990-х – начале 2000-х Промсвязьбанк развивался быстрыми темпами. Сейчас он вошел в двадцатку крупнейших. «Такой рост, по моему мнению, может быть обеспечен лишь связями на уровне правительства, администрации президента или поддержкой монополии, вроде РАО «ЕЭС» или РЖД», – считает эксперт.

Хотя публичность братьям Ананьевым принесли именно СМИ, они также известны и как одни из крупнейших землевладельцев. По данным журнала Forbes, компании «Промсвязьнедвижимость», дочерней структуре банка, принадлежит около 60 тысяч гектаров земли в Подмосковье.

Банкир и ученый. Ковальчуки

Биографии

Михаил и Юрий Ковальчуки родились в Ленинграде, в 1946 и 1951 годах соответственно. Оба окончили физфак ЛГУ. Юрий Ковальчук с 1977-го по 1988-й работал в Физико-техническом институте им. Иоффе, но в начале 1990-х ушел в бизнес. Михаил Ковальчук по окончании вуза распределился в Москву – в Институт кристаллографии, директором которого стал в 1998 году.

Организации, которыми владеют, имеют доли или над которыми осуществляют контроль:

банк «Россия»;
страховая компания «СОГАЗ»;
газета «Санкт-Петербургские ведомости»;
телерадиокомпания «Петербург»;
Центр стратегических разработок Северо-Запад;
Курчатовский центр.

Телевизионное сообщество взбудоражено. В январе будущего года федеральная конкурсная комиссия по телерадиовещанию проведет конкурс по продаже лицензий на телевещание в 41 городе России. Впервые на тендер выставлена не отдельная частота, а пул телеканалов в крупнейших регионах страны. На основе этого медийного ресурса будет создан общенациональный канал российских регионов. Столь лакомый кусок хотели бы получить многие телеканалы и компании, между тем участники рынка предполагают, что скорее всего пул достанется телерадиокомпании «Петербург». В свою очередь, эта телекомпания примечательна тем, что имеет непосредственную связь с Юрием Ковальчуком, который известен как давний друг Владимира Путина. Председатель совета директоров ТРК «Петербург» Анна Манилова уже заявляла о намерении участвовать в конкурсе.

В начале ноября нынешнего года о продаже акций ТРК «Петербург» объявили группа «Еврофинанс-Моснарбанк», владеющая 25,6% акций телеканала, и ООО «Ленэстэйтпроект» – 2,6%. Одновременно телеканал проведет крупную допэмиссию акций. Одним из покупателей должен стать петербургский банк «Россия», председателем совета директоров которого является Юрий Ковальчук. Пояснить, чем вызван интерес к телевизионному активу, нам в банке отказались, мотивировав тем, что любые комментарии по этому поводу могут повлиять на параметры сделки.

Между тем телеканал – уже не первый медийный актив, заинтересовавший Ковальчука. В начале года банк «Россия» увеличил долю в газете «Санкт-Петербургские ведомости», доведя пакет акций до 35%. «Санкт-Петербургские ведомости» – успешная газета, которая обладает значительным влиянием и одним из самых высоких показателей по тиражам в Санкт-Петербурге, – рассказала «НГ» советник гендиректора банка «Россия» Анна Носенко. – Этот опыт оказался для нас удачным на рынке СМИ, и мы довольны этим активом». На вопрос, будет ли банк наращивать присутствие на медиарынке в дальнейшем, госпожа Носенко заявила, что лучше к этому вопросу вернуться после Нового года.

Юрий Ковальчук считается членом одной из наиболее влиятельных питерских групп в окружении президента Владимира Путина. Он был знаком с Путиным во время его работы в мэрии Петербурга. В начале 1990-х годов банк «Россия», в котором Ковальчуку сейчас принадлежит 30,4% акций, занимался внешнеэкономическими проектами администрации Петербурга, которые курировал вице-мэр Владимир Путин. Также Ковальчук имеет связи со многими «московскими питерцами». Он участвовал в создании Ассоциации совместных предприятий Санкт-Петербурга, объединившей фирмы с иностранными инвестициями. В 1993 году обязанности генерального директора ассоциации исполнял нынешний управляющий делами президента Владимир Кожин. А министр образования Андрей Фурсенко является председателем научного совета Центра стратегических разработок Северо-Запад, который возглавляет опять же Ковальчук.

Несмотря на определенный политический капитал Ковальчука, банк «Россия», подконтрольный ему, крупным не назовешь. По данным ЦЭА «Интерфакс», на 1 июля 2005 года банк занимал в рейтинге 62-е место, а его активы составляют 14,6 млрд. рублей, капитал – 3 млрд. рублей. «Неприметный и информационно закрытый банк, – рассказывает в интервью с корр. «НГ» заместитель директора ИЦ «Рейтинг» Сергей Рутковский. – Многие на него даже лимиты не просчитывают. До того как Матвиенко стала губернатором Санкт-Петербурга, считался близким к Смольному (администрации города. – «НГ») банком».

Впрочем, в начале года банк «Россия» приобрел одного из ведущих страховщиков страны – компанию «СОГАЗ», обороты которой превышали размеры банка. Активы страховщика тогда равнялись 13 млрд. рублей, банка – 10 млрд. рублей. Где Ковальчуку удалось раздобыть деньги – эксперты терялись в догадках. «Пакет акций «СОГАЗа» был приобретен на привлеченные средства инвестиционной компанией «АБРОС», которая является дочерней структурой банка», – пояснила «НГ» Анна Носенко. По данным реестра акционеров «СОГАЗа», ИК «АБРОС» владеет 49,97% акций страховщика.

Брат Юрия Ковальчука – Михаил – не пошел по стопам родственника в бизнес, а остался в науке. Однако его карьера сложилась тоже весьма удачно. В начале этого года он был назначен директором одного из самых знаменитых научных учреждений страны – Курчатовского центра. На острие атомной науки Михаил Ковальчук попал с поста руководителя Института кристаллографии. Сам Михаил отрицал в одном из интервью, что его стремительный административный рост связан с близостью его семьи к Кремлю, заявив также, что «то, чем занимается брат, далеко от меня».

Лесные лоббисты. Зингаревичи

Биография

Борис и Михаил Зингаревичи родились в городе Себеже Псковской области в 1959 году. Оба окончили Ленинградский технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности. После этого Борис пошел работать механиком на Кондопожский ЦБК, а Михаил – на Себежский ЦБК. В 1991 году основали фирму «Техноферм», на базе которой был создан «Илим Палп». Являются членами совета директоров «Илим Палп».

Чем владеют

Лесопромышленный холдинг «Илим Палп».

Непубличная компания «Илим Палп», совладельцами которой являются Борис и Михаил Зингаревичи, считается одним из наиболее влиятельных лоббистов от лесной отрасли. Сейчас у нее жаркая пора. На прошлой неделе правительство обсуждало Концепцию развития лесного хозяйства РФ на 2003–2010 годы, а в ближайшее время Госдума должна рассмотреть во втором чтении поправки к Лесному кодексу. В пресс-службе «Илим Палп» нам отказали в просьбе связаться с господами Зингаревичами, пояснив, что они активно работают над вопросами, связанными с Лесным кодексом.

Лесопромышленники уже давно пытаются продавить Лесной кодекс. И в прошлом году это им практически удалось. Однако благодаря вмешательству президента Владимира Путина, которому не понравилось, что значительная часть лесов может перейти в частную собственность, документ был отправлен на доработку. В новом варианте предполагается долгосрочная аренда лесного фонда.

Борис и Михаил Зингаревичи совместно с Захаром Смушкиным являются создателями и основными акционерами компании «Илим Палп», крупнейшего лесопромышленного комплекса России. Интересно, что в 1990-х годах, как пишет Forbes, совладельцем компании также являлся нынешний вице-премьер Дмитрий Медведев. Но его впоследствии выдавил из бизнеса Захар Смушкин.

По данным аналитика «Леспром Индастриз Консалтинг» Павла Артемьева, в корпорацию входят Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, Братский и Усть-Илимский лесопромышленные комбинаты, 43 лесхоза, бумажная фабрика «Коммунар», Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат и ряд других предприятий. Компания занимает 1-е место в Европе по объемам лесных запасов, а также производит 77% коробочного картона и 61% товарной целлюлозы в России. Стоимость холдинга оценивается в 1,5 млрд. долларов.

Совладельцы «Илим Палп» стали известны в результате конфликта с Владимиром Коганом и Олегом Дерипаской за Котласский ЦБК. В течение нескольких лет последние пытались оспорить право «Илим Палпа» на комбинат. Как рассказал аналитик «Леспром Индастриз Консалтинг» Павел Артемьев, Дерипаска хотел получить стратегическое превосходство в отрасли, захватив контроль над одним из крупнейших целлюлозных и лесозаготовительных комбинатов страны. Однако успехов Коган и Дерипаска не добились.

Братья-бизнесмены отчаянно избегают публичности. Между тем в прошлом году поползли слухи о покупке Борисом Зингаревичем британского футбольного клуба Everton. Тогда производственнику пришлось объяснить журналистам, что его сын работает в лондонском фонде Fortress Sports Fund, который заинтересовался этим футбольным клубом.

Пивные братья. Хайруллины

Биография

Айрат и Ильшат Хайруллины родились в Казани в 1970-м и 1965 годах. Айрат окончил экономфак Казанского государственного сельскохозяйственного института. В 1990 году ушел с братом в бизнес.

Чем владеют

Пивоваренная компания «Красный Восток»;
торговая сеть «Эдельвейс»;
агропромышленный холдинг «Красный Восток Агро».

Весь нынешний год в пивоваренной отрасли ходили слухи о готовящейся продаже иностранным инвесторам пивоваренной компании «Красный Восток». Среди покупателей назывались SABMiller, Heineken. Однако владельцы «Красного Востока» братья Хайруллины, подтвердив факт переговоров, от сделки отказались. Если б продажа произошла, то в России фактически остался бы один отечественный производитель пива – комбинат «Очаково», если не брать во внимание мелких региональных производителей.

Правда, как рассказал «НГ» аналитик ФК «УралСиб» Марат Ибрагимов, «сейчас компания показывает отрицательную динамику. С начала года ее доля на рынке уменьшилась с 6,9% до 6%. В условиях жесткой конкуренции «Красный Восток» проигрывает западным пивоваренным гигантам в маркетинге и дистрибуции. Сейчас сложно оставаться независимым производителем, и в перспективе компании лучше войти в состав крупного холдинга». По данным РБК, в 2004 году выручка «Красного Востока» составила 11,5 млрд. рублей.

Но бизнес братьев Хайруллиных не ограничивается пивоваренной отраслью. Они также владеют сетью магазинов «Эдельвейс», состоящей из 150 торговых точек, несколькими сельскохозяйственными предприятиями, землей. Forbes оценивает их состояние в 600 млн. долларов. Стоит отметить, что их богатство стремительно растет – еще в 2001 году Всемирный банк оценил собственность в 134 млн. долларов.

Оба брата являются акционерами своих предприятий. Однако основную роль в совместном бизнесе играет Айрат Хайруллин. Он принимает стратегические решения и работает над развитием новых направлений, Ильшат занимается маркетинговой политикой и продвижением товара. Когда в 2003 году Айрат покинул пост гендиректора «Красного Востока», будучи избранным депутатом в Госдуму, должность гендиректора занял не брат, а наемный менеджер.

Первоначальный капитал Хайруллины сколотили на торговле фруктами, сигаретами и пивом. Еще будучи студентом экономфака сельскохозяйственного института, Айрат организовал поставки фруктов из Узбекистана. А брат Ильшат, с конца 1980-х работавший заместителем начальника районного общепита в Казани, помогал обеспечивать сбыт товара. Хайруллиным пришлось буквально выгрызать дорогу к месту под солнцем. Иначе действовать в Казани, поделенной в 1980-х годах на сферы влияния между криминальными группировками, было невозможно. Довольно скоро братья обзавелись собственной торговой сетью.

Сильный подъем в карьере Айрата Хайруллина произошел в 1996 году, когда мэр Казани Камиль Исхаков предложил 25-летнему бизнесмену занять должность директора пивоваренного завода «Красный Восток». В том же году Айрат приобрел более 60% акций предприятия.

Объясняя корр. «НГ» успех братьев Хайруллиных, бывший пресс-секретарь Шаймиева Ирек Муртазин говорит: «Айрат рано понял, что в России успешно делать бизнес можно только на стыке экономики и политики. Хочешь иметь бизнес на уровне района, надо иметь хорошие отношения с главой района, если на уровне города – с мэром, на уровне субъекта – с руководством субъекта». По словам Ирека Муртазина, у Хайруллина были добрые отношения с президентом республики Минтимером Шаймиевым. Например, во время дефолта власти сильно помогли бизнесменам. В 1998 году у «Красного Востока» в Инкомбанке зависла крупная сумма, предназначавшаяся для покупки оборудования. Деньги помог достать сам Шаймиев, который для этого встретился с президентом Инкомбанка Владимиром Виноградовым.

В настоящее время, следуя логике параллельного развития бизнеса и отношений с властью, Айрат Хайруллин уже 2 года является депутатом Госдумы. По версии татарских аналитиков, следующий шаг Айрат Хайруллин может сделать в сторону губернаторского кресла, например Курской области, где «Красный Восток» приобрел не так давно сельскохозяйственные активы. Меж тем один из крупнейших бизнесменов Курской области заявил «НГ», что «ничего об этом не слышал, а хотеть можно чего угодно. Тем более что в этом году прежний губернатор был переутвержден на новый срок».

Из России с любовью. Чуркины

Братья Чуркины – Игорь и Олег – собственники Львовского автобусного и Черноморского судостроительного заводов – в России мало кому известны, зато на сегодняшней Украине их знает почти каждый. Братьев считают хорошими друзьями Олега Дерипаски и Виктора Черномырдина. На Украине Игоря и Олега называют именно российскими бизнесменами, несмотря на то что в России они никакого бизнеса не ведут и единственное, что связывает их с нашей страной, – это гражданство. В середине девяностых старший из братьев – Игорь покинул свою историческую родину. Как писали некоторые украинские СМИ, он сбежал в Киев, спасаясь от бандитских разборок в Екатеринбурге (по слухам, Игорь и Олег Чуркины являлись представителями известной в начале 90-х уралмашевской ОПГ). Обосновавшись в столице Украины, Игорь Анатольевич, как человек смекалистый и предприимчивый, завел солидные знакомства в НАК «Нефтегаз Украины» и достаточно быстро развернул свой бизнес. Кстати, несмотря на то что Игорь Анатольевич по профессии врач-гинеколог, в свое время он проштудировал немало книг по психологии, что очень ему помогло в налаживании высокопоставленных контактов и лоббировании интересов своего бизнеса. Так вот, заручившись поддержкой солидных людей на Украине, Чуркин-старший начал разворачивать свое дело. Сначала он торговал крашеным металлоломом, выдавая его за новое оборудование, а затем придумал простой и в то же время гениальный бизнес, основанный на возмещении НДС за экспорт. Всего за период с 1999 по 2001 год сумма сделок достигла более 2 000 000 000 грн., соответственно к возмещению НДС было выставлено более 300 млн. грн.

Осенью 2001-го деятельностью фирм Чуркина (согласно материалам уголовного дела №84-00022, возбужденного Киевской ГНА) заинтересовалась «налоговая», а посему Игорь Анатольевич подался в Москву, где его ждал младший брат Олег. Когда претензионная волна следственных органов поутихла (некоторые из компаньонов Чуркина-старшего все-таки оказались на скамье подсудимых), теперь уже вместе с Олегом Игорь возвращается в Киев.

До некоторых пор деятельность братьев Чуркиных на Украине не отличалась особой публичностью. Пока они не стали собственниками Львовского автобусного и Черноморского судостроительного заводов. Кстати, законность сделки по приватизации ЧСЗ оспаривается до сих пор.

В октябре Фонд госимущества Украины (ФГИУ) выставил на открытые торги 90,25% акций ЧСЗ за 119,3 млн. грн. Потенциальными покупателями называли корпорацию ИСД, российскую «ЛУКОЙЛ» и греческую группу Vardinoyannis, которые уже несколько лет работали с черноморцами. Называли также структуры Петра Порошенко, Давида Жвании, Константина Григоришина. Интерес таких персон неслучаен – на момент продажи ГАХК «ЧСЗ» была огромной. Она объединяла семь дочерних предприятий и шесть разнопрофильных ООО, на ее территории было размещено 988 сооружений, в том числе 198 производственного, 461 непроизводственного назначения, 92 складских помещения. В уставный фонд также вошли 12 набережных и стапелей, 173 объекта соцкультбыта. Но конкурс состоялся, и все смешалось в доме корабелов – официальным победителем стало никому не известное ОАО «Николаевская малотоннажная верфь» с уставным фондом 2,6 млн. грн. Компания предложила за пакет акций 119,305 миллиона гривен при стартовой цене 119,3 млн. гривен. Братьям Чуркиным хватило 5000 гривен, чтобы «убедить» государство в своей безальтернативности как будущего собственника ЧСЗ.

Как рассказали корреспонденту «НГ» в Николаевской областной прокуратуре (Украина), в соответствии с Законом Украины «О приватизации государственного имущества» в договор купли-продажи должны включаться предусмотренные бизнес-планом или планом приватизации обязательства или обязательства сторон, которые были определены условиями аукциона, конкурса или выкупа. Однако новые владельцы не погасили ни задолженность по зарплате, ни внесли инвестиции, а о концепции развития завода и говорить нечего. Седьмого апреля текущего года областной прокурор обратился в хозяйственный суд Николаевской области с иском в интересах Фонда государственного имущества Украины к ОАО «Николаевская малотоннажная верфь» о расторжении договора купли-продажи пакета акций ГАХК «Черноморский судостроительный завод». Восьмого ноября суд отказал в удовлетворении иска. Прокурор же, в свою очередь, 17 ноября внес апелляционное представление на вышеуказанное решение суда. Кстати, помимо несоблюдения условий договора прокуратуру заинтересовал вопрос происхождения капиталов братьев Чуркиных. По факту лживых сведений о происхождении средств, на которые «приватизировалась государственная собственность», было возбуждено уголовное дело.

На сегодняшний день братья Чуркины осуществляют контроль над:

1. Helvick Investments Limited (зарегистрирована в Великобритании);
владеет акциями 24,96% - Львовский автобусный завод, ОАО;
владеет акциями, контроль - Днепродзержинский автомобильный завод, ОАО;
соучредитель, контроль - Сил-Авто, ООО СП НВ;

2. Marybeni Energy Corporation (зарегистрирована в Канаде).
Связь с предприятиями:
владеет акциями, контроль 25% - Львовский автобусный завод, ОАО;
владеет акциями - Днепродзержинский автомобильный завод, ОАО;
владеет акциями, контроль - Наваль, ЗАО.
3. Shipping Technology Limited (зарегистрирована в Канаде).
Связь с предприятиями:
владеет акциями - Днепродзержинский автомобильный за-1 вод, ОАО;
соучредитель, контроль - Центр развития проектов, ООО;
владеет акциями - Черноморская судостроительная компания, ЗАО.

4 Стальпром, ООО ПКП.
ГГКП «Стальпром», созданное в 1991 году, занимается организацией производства и оптовой торговлей трубной продукции, в основном котельными трубами. В финансировании его проектов участвует ряд банков, в частности «Аваль» (Киев), открывший компании постоянную кредитную линию.
Связь с предприятиями:
владеет акциями 50,01% - Никопольский завод стальных труб «ЮТиСТ»,ЗАО.

5. Сил-Авто, ООО СП НВ.
Связь с предприятиями:
Helvick Investments Limited - соучредитель, контроль.

6.Севергаз,ООО.
Связь с предприятиями: соучредитель - компания Энергомаш, ООО.

Алексей Ананьев полностью вышел из финансового и девелоперского бизнеса. Дмитрий Ананьев отошел от управления группой компаний «Техносерв»

Дмитрий (слева) и Алексей Ананьевы. 2007 год (Фото: Кирилл Тулин / «Коммерсантъ»)

Бывшие владельцы Промсвязьбанка, где в декабре ЦБ ввел временную администрацию, Алексей и Дмитрий Ананьевы разделили свои активы. Об этом Алексей Ананьев рассказал в интервью газете «Ведомости».

«Мы решили поделить активы вскоре после ввода временной администрации в банк, — сообщил Ананьев. — Я сделал предложение Дмитрию и благодарен, что он это предложение принял». Он также добавил, что это была безденежная сделка. «Мы обменялись долями в активах <…>. Активы разделены исходя из того, кто чем исторически занимался», — уточнил бизнесмен.

В частности, группа компаний «Техносерв» полностью отошла Алексею Ананьеву, а «Промсвязькапитал» на 100% стал принадлежать Дмитрию.

«Таким образом, я больше не акционер Промсвязьбанка и «Возрождения», больше не имею отношения к финансовым активам. А группа ПСН, медиа всегда принадлежали Дмитрию», — объяснил Ананьев.

В декабре минувшего года Промсвязьбанк, в котором Алексей и Дмитрий Ананьевы через голландскую Promsvyaz Capital B.V. владели 50,03%, стал третьим частным банком, в Фонд консолидации банковского сектора (ФКБС). В качестве причин такого шага регулятор называл, в частности, значительный объем проблемных кредитов, санационную нагрузку на банк из-за участия в оздоровлении Автовазбанка, а также хронический недостаток ликвидности.

Активы братьев Ананьевых

Информационные технологии

Свою бизнес-империю братья Алексей и Дмитрий Ананьевы начали строить с учреждения в 1992 году компании «Техносерв А/С». Сегодня это крупнейший в России системный интегратор, который специализируется также на IT-услугах и разработке софта. В 2017 финансовом году оборот группы компаний «Техносерв» составил более 50 млрд руб. В июне 2018-го стало известно, что 40% «Техносерва» ВТБ.

Банковское дело

В 1995 году братья Ананьевы совместно с ОАО «Московский междугородный и международный телефон» (ММТ) открыли Промсвязьбанк. Со временем доля ММТ размылась. Банк показал быстрый рост: в начале 2001 года он занимал по активам 46-е место, а по итогам 2006 года занял 13-е. По данным «Интерфакс-ЦЭА», за последние 10 лет активы банка увеличились в пять с лишним раз, с 214 млрд руб. по итогам второго квартала 2007 года до 1,2 трлн руб. по итогам второго квартала 2017 года. В 2015 году братья Ананьевы за $200 млн купили банк «Возрождение», присоединили подконтрольный Леониду Михельсону Первобанк и приняли на санацию Автовазбанк, получив на это 18,2 млрд руб. от ЦБ и АСВ. Финансовые активы Ананьевых были объединены в инвестгруппу «Промсвязькапитал». Согласно данным, которые были размещены на сайте компании в конце 2017 года, ее активы составляли почти 1,5 трлн руб., капитал — 86 млрд руб., прибыль — более 8 млрд руб. В конце 2017-го Банк России объявил о санации Промсвязьбанка. После этого братья разделили активы, и банковский бизнес остался у Дмитрия Ананьева. По предписанию Банка России структуры Ананьева от акций «Возрождения» — переговоры о покупке банка ведет ВТБ. C конца 2015 года в «Промсвязькапитал» также входит кипрская трейдинговая компания PostScriptum Capital Ltd. Предприниматели в нее €100 млн. Весной 2018-го о намерении «Промсвязькапитала» подать на банкротство.

Медиа и издательский бизнес

В 2000-2006 годах структуры Ананьевых купили газеты «Труд» и «Аргументы и Факты» («АиФ»), «Экстра-М», а также типографии «Экстра-М» и «Медиа-Пресса». Добавив к этому газету «Центр Plus», в 2007-2008 годах активы объединили в холдинг «Медиа 3» и создали крупнейшую по выручке в России дистрибьюторскую сеть «Первая полоса». В 2011-2013 годах структуры Ананьевых инвестировали в видеосервис Tvigle, порталы бесплатных объявлений Dmir.ru и Zarplata.ru, купили сайт о недвижимости Cian.ru. К 2014 году группа «Промсвязькапитал» , оставив типографию, дистрибуцию и интернет-подразделение.