«Долгосрочный тренд роста ключевых ставок поменяет наш мир», — Андрей Мовчан, экономист. Андрей Мовчан: «Современному государству не нужны сильные лидеры Андрей мовчан официальный

«Долгосрочный тренд роста ключевых ставок поменяет наш мир», — Андрей Мовчан, экономист, CEO инвестиционной группы Movchan’s Group, приглашенный эксперт программы «Экономическая политика» Московского Центра Карнеги выступил 11 октября 2018 года на конференции «Стратегии инвестирования на сломе мировой экономической модели», организованной инвестиционной компанией «Велес Капитал».

Добрый день!

Я очень благодарен организаторам конференции за приглашение выступить и еще больше благодарен за любезное согласие снять меня на видео, поскольку меня, к сожалению, сейчас нет в Москве. Очень приятно перед вами выступать, и очень интересная тема, о которой меня попросили поговорить, - тема долгосрочных трендов инвестирования в экономике.

Говорят о ней сейчас много, говорят по-разному. Любой прогноз, конечно, всегда имеет под собой как право на существование, так и достаточно большую степень потенциальной ошибки. Поэтому я буду говорить только об очень крупных трендах и о тех вещах, о которых можно действительно говорить более или менее уверенно, потому что у нас есть статистические данные, и мы понимаем, как эти процессы развиваются.

Вообще финансисты и экономисты говорят, наверное, о пяти устойчивых трендах, которые присутствуют на мировых рынках на протяжении последних десятилетий, если не столетий. Они хорошо известны всем, я не думаю, что открою вам большой секрет.

Снижается уровень бедности, растет производительность труда, падает темп рождаемости, растет продолжительность жизни, падает доля труда в конечном продукте и растет доля капитала через использование технологий, через автоматизацию.

Все эти тренды присутствуют давно, они никак не будут меняться, и про них, наверное, говорить не очень интересно. Интереснее поговорить о том, что буквально на наших глазах сейчас происходит в фундаментальной финансовой практике, что поменяет наш мир, возможно, до конца моей жизни как человека не очень молодого и большую часть жизни молодых людей, определит характер инвестиционных рынков во всей экономике мира.

Это изменение паттерна в процессе определения ставок рефинансирования центральными банками. Это звучит странно, но, если посмотреть на график изменения ключевых ставок центральных банков мира, легко увидеть, что до шестнадцатого года ставка падала практически в течение тридцати лет. До этого она практически в течение сорока лет росла, а до этого в течение тоже тридцати лет падала.

Начавшийся долгосрочный тренд роста ключевых ставок поменяет наш мир, определит характер инвестиционных рынков в мировой экономике

Изменения направления движения ставок происходят крайне редко. За весь XX век оно происходило дважды. Сейчас мы находимся ровно в моменте такого изменения: ставка растет и, видимо, будет расти в течение, как минимум, десятилетия. А, может быть, сейчас циклы эти и удлинятся. Сегодня ставки очень низкие по сравнению со средними ставками, которые были до этого.

Средние ставки в предыдущем цикле - это где-то 6-6,5%, у нас ставка 2,25%, если я не ошибаюсь, или что-то около того - американская ставка рефинансирования, и конечно, двигаться вперед ей достаточно долго. Но уже сейчас понятно, что мы живем не в том мире, к которому привыкло наше поколение.

Все-таки мы построили свои состояния, свои карьеры, свои бизнесы, построили свою экономическую логику в период падения ставок. Тогда, когда длинная облигация была лучше короткой, потому что она будет расти в цене быстрее. Тогда, когда акции растут в цене не только потому, что растут прибыли, но и потому, что падает риск-премия и падает ставка дисконтирования, которую вы используете. И вообще жить легко, просто и хорошо. Этот мир рождал трейдеров, которые, работая инлайн с индексами, показывали очень хорошие результаты. Больше такого не будет.

Мы живем в период долгосрочного роста ключевых ставок, при котором риск-премии становятся запретительно низкими, происходят кризисы, а длинные долги становятся опасными и токсичными

При растущих ставках риск-премии становятся запретительно низкими и происходят кризисы. Длинные облигации дают худший доход за счет повышения цены, долги становятся опасными и токсичными, потому что перезанимать вам придется по более высокой ставке, и вообще экономика должна вести себя как-то по-другому. Как - мы не знаем, потому что мы в этом никогда не жили, а те, кто жил в шестидесятые-семидесятые годы, скорее всего нам об этом уже не расскажут.

Вот, наверное, на что в первую очередь надо сейчас обращать внимание и думать, что делать, когда вы задумываетесь о том, куда инвестировать на долгосрочный период времени. Надо смотреть, как повлияет на это растущая ставка.

Еще раз: если это длинный долг, скорее всего, вы потеряете деньги. Если это акции, от которых вы ожидаете стабильного роста на протяжении длительного периода времени, будьте осторожны: стабильный рост может быть митигирован ростом ставок и необходимым ростом риск-премий на фоне того, что у вас растут ставки.

Риск-премии по акциям сейчас очень низкие. По американскому рынку это меньше двух процентов, а средняя риск-премия - это 4-5% за предыдущий цикл. Так что мы вполне можем увидеть очень серьезные коррекции по всем основным индексам. И не только развивающихся рынков, а и развитых рынков, тем более что сейчас на рынках произошел декаплинг, и декаплинг серьезный, не только между Америкой и рынками развивающихся стран.

Декаплинг серьезный между технологическими и нетехнологическими акциями. Вообще тема технологических акций очень сложна на сегодняшний день, потому что хайп, безусловно, присутствует. Об инвестициях в технологии говорят все. Эта конференция посвящена, в частности, технологическим трендам.

А раз об инвестициях в технологии говорят все, значит, там уже так называемый «красный океан»: все уже там, цены уже высокие. И вполне возможно, что инвестировать в компании на самых разных этапах развития, которые декларируют, что занимаются технологиями, просто поздно, потому что очень сложно получить остаточную маржу от этого инвестирования.

С другой стороны, технологии развиваются быстро, за технологиями будущее и, конечно, будут вырастать и новые единороги, и новые компании, которые будут расти в цене в сотни раз, просто потому, что в каждом новом участке этого рынка есть пространство для того, чтобы создавать потребление, и для того, чтобы создавать высокую маржу, пока там не сформировался конкурентный рынок.

Наверное, поэтому совет человека, который сам не очень много понимает в технологиях, будет звучать так: не инвестируйте в технологии, которые все знают. Не инвестируйте в технологии, которые вы знаете сейчас, потому что, если вы об этом знаете (давайте будем скромными), то, скорее всего, там делать уже нечего. Другие об этом узнали раньше.

Не инвестируйте в технологии, которые все знают. Потому что если вы об этом знаете, то скорее всего, там делать уже нечего. Другие об этом узнали раньше

Старайтесь находить места, где темы только появляются, и вот там, может быть, будут появляться ниши, где еще сохранилась прибыль. И несмотря на то, что рынки, конечно, и технологические рынки в первую очередь, в будущем ждет коррекция, и ближайшая коррекция, наверное, не за горами. Повторюсь, 1,7 как риск-премия по акциям - это очень низкая величина, практически соответствующая кризисным значениям подобных риск-премий. Вот, наверное, все, что можно в двух словах сказать про наше отношение, про мое отношение к рынкам.

Если вы хотите оказываться на консервативной стороне сегодняшнего рынка, то, наверное, инвестиции в короткие долговые инструменты будут самой защищенной и самой консервативной стратегией. На рынке коротких инструментов еще очень много различных эмитентов и возможностей. Благо, сейчас рынки развивающихся стран немножко охладились и там есть, во что инвестировать, есть хорошие компании, которые показывают сравнительно приемлемые доходности. И даже 5, 6 и 7 процентов годовых в долларах получить, наверное, возможно. Кстати, доллар, наверное, лучшая базовая валюта в данном случае, потому что все-таки в этой нестабильной ситуации, как и раньше в нестабильных ситуациях, доллар должен проявлять себя с лучшей стороны в отличие от более мелких и более ограниченных и в доверии, и в объемах валют.

Если вы хотите оказываться на консервативной стороне сегодняшнего рынка, то инвестиции в короткие долговые инструменты будут самой защищенной и самой консервативной стратегией. На этом рынке еще очень много различных эмитентов и возможностей

Но если вы хотите пробовать что-то очень рискованное, можно поискать акции вне технологического сектора. Компании, которые сейчас недооценены. Я уверен, что многие очень традиционные компании удивят инвесторов в ближайшее время тем, что будут продолжать расти, будут развиваться и давать хорошие показатели по росту прибыли, а значит, и по росту своей оценки.

Но еще раз повторюсь, в технологических секторах, наверное, нужно смотреть на что-то новое, потому что старые уж очень модны, и очень много денег, в том числе денег неразумных, денег непрофессиональных, в них влилось от индустрий, граничащих с мошенничеством, таких как криптовалюты, до индустрий, безусловно, очень важных и определяющих лицо сегодняшнего дня, таких как, скажем, социальные сети, или искусственный интеллект, или алгоритмизация процессов маркетинга. Да, это очень важные и полезные части рынка, но и оценки их очень высоки.

Вот то, как я смотрю на рынки и на будущее…

Вся правда о том, что творится с экономикой в России

Андрей Мовчан

экономист, руководитель экономической программы Московского центра Карнеги

Московский центр Карнеги негосударственный аналитический центр
23 года изучает экономику, политику и развитие общества в России и странах бывшего СССР

Прошлые активы исполнительный директор «Тройки диалог»
основатель инвестиционной компании «Третий Рим»

«Перестроить экономику при наших огромных километрах перевозок могут только миллионы предпринимателей-муравьев, а не одно государство-слон. Но вместо того, чтобы давать условия этим миллионам муравьев, слон их сжирает, думая, что сможет все сделать сам».

Нет в предпринимательстве ничего хорошего. Только головная боль

- Расскажи вкратце о себе?

Мне очень сложно рассказывать про себя, потому что я совсем не то, чем кажусь.

- В пять минут.

Я физик.

- Уже лучше.

Москвич с украинской фамилией.

- Учился в Москве?

Да, в Московском университете. Какое-то время занимался даже системой наведения ракет, как принято было в советское время. Года с 1992 занимаюсь финансами.

А дальше всякие компании типа Тройки-диалог и крупных банков. Затем Чикагский университет. Потом в Renaissance Investment Management. Это был такой красивый большой проект, как и все в «Ренессансе» - красивое и большое. И изнутри непонятное. Кончилось не очень хорошо с Ренессансом. А я до этого успел оттуда уйти. Потом был «Ренессанс Кредит» - конкурент Тинькова.

- А ты там работал? Я не знал.

Я был СЕО «Ренессанс Кредита». Возглавлял его.

- Да ладно? То есть мы конкурировали?

Какой-то короткий период. Потому что я продал свои акции в январе 2008 года. У меня был пакет 2,5%. В 2009 я ушел году из Ренессанса. Создал «Третий Рим», потом тоже продал.

- Нас много смотрит менеджеров, которые мечтают быть предпринимателями.

Не надо. Нет в этом ничего хорошего. Только головная боль. «Третий Рим» я удачно продал в конце 2013 года. С тех пор я скромный управляющий фонда, в котором находятся мои деньги и деньги моих близких знакомых клиентов, почетный пенсионер и руководитель экономической программы Московского центра Карнеги.

- Предпринимателем тебе быть не понравилось?

Ну да. Может быть и так.

- Ты очень вовремя вышел из того, что перечислил, из всех бизнесов. Ренессанс, Тройка и, соответственно, «Третий Рим». Что ты можешь сказать нам про сегодняшнее время?

В инвестиционной теории считается, что если ты не купил, то продал. Вот я не создаю никакого бизнеса сейчас. Это выражает мою точку зрения на бизнес в России. Я вообще осторожный человек. У фонда, который я веду, средняя доходность за 13 лет - 8,5% годовых в долларах. Это говорит о том, что я особо не рискую.

- Ну да, это немного, наверное.

Для кого как. Для меня это нормально. Мне кажется, что это неплохой результат, именно потому что у меня своё ощущение от рисков. Я не хочу терять деньги.

- Но при этом ты живешь пока в России и не планируешь никуда уезжать, да?

Ну во-первых, бизнесы глобальные сейчас. Я могу жить в России и делать бизнес где угодно. Что я собственно и делаю. Во-вторых, я говорю по-русски. Если я, скажем, еще меньше нужен обществу, то жена - врач, она людей лечит здесь.

Людей здесь все равно надо лечить, несмотря ни на что. Культура - русская. Друзья - многие еще здесь. Но не все уже, некоторые далеко. Но многие еще здесь. Я уже старый человек, я привык к городу, я привык к инфраструктуре. Мне здесь хорошо.

Андрей Мовчан - российский экономист и финансист. Руководитель экономической программы Московского центра Карнеги с 2015 года. С 1997 года по 2003 год был исполнительным директором компании «Тройка диалог». С 2006 по 2008 годы - глава банка «Ренессанс кредит». В 2009 году основал инвестиционную компанию «Третий Рим» и был руководителем до 2014 года. Член почетного академического сообщества Beta Gamma Sigma. Женат, четверо детей.

ЦБ вел политику, провоцирующую банки работать плохо

- Раньше ты говорил, что у российских банков нет будущего. Может как-то раскроешь эту тему? Мы все-таки в банке находимся, нам интересно это услышать.

Помню, как я как раз спорил с людьми, давным-давно. Это было еще до того, как я продал Третий Рим. Спор был о том, что Тинькофф - это не банк. Когда готовилось IPO , все писали «Как так? Что за такие мультипликаторы? Капитал такой, а цена такая». Я говорил, что Тинькофф - не банк, а финансовая организация, которую нужно считать мультипликатором к выручке, а не мультипликатором к активам и капиталу. Это не банк, а финансовая организация, имеющая лицензию для того, чтобы ей разрешили оперировать. Так же как Ренессанс Кредит был не банк. А вот Сбербанк - действительно банк.

С точки зрения банковского бизнеса в России у нас очень много «но». Как любая катастрофа - следствие совпадения многих причин, так же и здесь, монополизация госбанков, которая идет и будет продолжаться. Если у госбанков дешевле деньги и больше масштаб, они будут отбирать бизнес. Слишком много банков. Слишком разрозненная фрагментированная структура.

Изначально банки строились в России не для того, чтобы делать банковский бизнес. Банки в России строились в начале 90-х, для того чтобы решать три задачи: пылесосить деньги, чтобы инвестировать в финансово-промышленные группы, отмывать деньги и уходить от налогов.

Все три бизнеса очень высокомаржинальны. Потому что когда эти бизнесы постепенно стали заканчиваться, переход на низкомаржинальные бизнесы оказался сложным. Когда ты хорошо жил, то очень сложно жить плохо. Ты просто не умеешь это делать.

ЦБ в течение ну минимум пятнадцати лет ведет политику, которая провоцирует банки работать плохо. Огромное количество бюрократических процедур, нормативов, механизмов, правил, огромные деньги на аппарат, который их отрабатывает. Эффективность низкая.

При этом ты можешь взять ничего не стоящий кусок земли, оценить в сто раз выше, чем на рынке, положить себе в капитал и спокойно себя чувствовать. На самом деле, ЦБ 15 лет говорил «обманите меня, и будет все хорошо».

Не верю в высокотехнологичные стартапы в подвале. Кроме подвалов в России нет мест, где это можно делать

- Я понимаю, что у тебя есть, чем рисковать. У тебя есть капитал, ты не хочешь вкладывать его в России и наверное правильно делаешь. А представь, что сейчас тебе двадцать лет и ты готов рисковать. Что бы ты делал?

Я очень скучный человек. Я бы попытался учиться. Потому что уже сейчас с высоты своего возраста я вижу, что хороший бизнесмен - это бывший топ-менеджер в подобном же бизнесе. А хороший топ-менеджер - это хороший миддл-менеджер в этом же бизнесе.

Вообще надо понимать, что ты делаешь. Никто не отменял 10 000 часов, которые нужно провести в своей области. Я очень много молодых ребят вижу, которые делают проект, и я понимаю, что они не ориентированы на проект как на проект. Они не могут ответить на вопрос, на кого рассчитан продукт, где этот рынок, кто их аудитория. Они не могут ответить на вопрос «где ты реально зарабатываешь?». Потому что в бизнесе зарабатываешь реально не на том, что ты обычно делаешь.

Я все время рассказываю одну и ту же историю про моего друга, у которого столярное производство. Он делает мебель, и его прибыль равна стоимости щепы, которую он продает в котельную. Если бы он не продавал в котельную щепу, то он бы работал в убыток.

То же самое происходит в огромном большинстве бизнесов. У тебя где-то в каком-то месте возникают дополнительные небольшие доходы, на которые ты и живешь. Иначе рынок-то конкурентный, тебя сожрут. Надо учиться. Потом приходить, делать бизнес. Маленький, потом побольше, потом большой. В высокотехнологичные стартапы в подвале я не верю. Кроме подвалов в России нет мест, где это можно делать.

- То есть, у них гаражи, у нас подвалы - хорошая аллегория.

Россия вообще любит подвалы, это известно. Если делать серьезный бизнес, надо делать его серьезно. Для этого нужно, во-первых, уметь и хорошо понимать. Во-вторых - быть интегрированным в экосистему.

Перестроить экономику - титаническая работа, которую могут сделать только миллионы предпринимателей-муравьев, а не один слон-государство

В интервью «Секрету фирмы» ты сказал, что стагнация в России будет много лет. Ты от цены нефти отталкиваешься? Что тебя побудило сделать такое заявление? Я его не оспариваю, потому что я не умею делать такие макроэкономические прогнозы, у меня нет квалификации. Я тоже не верю, что нефть подорожает, но это интуитивно. Безусловно, ты более умный человек, чем я.

Я очень боюсь умных людей, они часто ошибаются. Экономика проще. Нефть действительно вряд ли подорожает. Для этого есть ну как бы очень много причин. Она может подорожать временно, немножко.

- Когда здесь сидел Фридман, он сказал, что нефть дорожать не будет.

Вот не похоже, да.

- Всё - спекуляция. Всё, что выше 30 долларов - это спекуляция.

Я думаю, что сейчас цены значительно менее спекулятивные, чем были.

- Он четко объяснил, 10 - это себестоимость барреля, 30 - это его цена с учетом любых транспортировок, любых маркапов. Все, что выше 30, - это все спекулятивные ожидания. А 150 - это суперспекулятивные.

Окей, мы сейчас можем полтора часа можем занять разговором про нефть.

- Ну мы согласились, что она расти не будет.

Да, что она сильно расти не будет, это точно. Экономика российская - абсолютно точно заточена на нефть. Есть иллюзия, что у нас там полбюджета. Нет, на самом деле у нас весь бюджет на нефти, потому что вторую часть бюджета составляет налоги на импорт, а импорт - это нефть. А дальше там подоходные налоги, налог на прибыль - а это нефтяные корпорации. 97% прибыли в стране - это нефтеперерабатывающие компании. На самом деле, весь бюджет - это нефть.

Если посмотреть на структуру трудовых ресурсов, она невероятно вялая. Падает количество людей, которые могут работать. Больше 30% работают в бюджетном секторе, торговлю обслуживают порядка 7 млн человек - 10% всех трудовых ресурсов.

Перестроить экономику? При наших расстояниях, при наших огромных километрах перевозок, которые стоят в два раза дороже, чем в Европе? При том, что мы потребляем в 4 раза больше электроэнергии на 1 доллар ВВП, чем Япония и в два раза больше чем мир в среднем? Это нереальная титаническая работа, которую могут сделать только миллионы предпринимателей-муравьев, а один слон-государство не в состоянии ее сделать даже близко. Даже начать не может.

Но вместо того, чтобы запускать сюда эти миллионы муравьев и давать им условия, слон сжирает этих муравьев, думая, что станет толстым и сможет все сделать сам. Но не он сделает и будет продолжать ковыряться в нашей посудной лавке, продолжая продавать нефть.

У нас через 3−4 года начнется падение добычи, поскольку у нас плохие дебиты скважин. Мы плохо добываем, под большим давлением, с большой дыркой вот в этой шайбе, в трубе. Мы быстро исчерпываем. У нас норма добычи 20−25%, лучший результат это 80−90%, а средний по миру считается 50%.

Поэтому в перспективе 20 лет у нас добыча упадет в 2 раза. Цена нефти, я думаю, упадет еще на 20−30% в долларах с нынешней. Трудовых ресурсов нет. Про технологии можно забыть, потому что у нас нет частной науки, а государственной науки не будет, потому что ее убивает сейчас недофинансирование. А про массивные инвестиции из-за рубежа мы можем забыть, потому что мы ведем себя соответствующим образом. Вот и всё.

- Ты нарисовал печальную картину. То есть среднему и малому бизнесу ты не видишь окна ближайшие несколько лет?

Как раз средний и малый бизнес обычно намного устойчивее. Булки нужны, стричься нужно и даже какие-то там изделия местные тоже нужны. А что касается крупного, почти крупного и очень крупного частного бизнеса, то у меня сомнения. Потому что мы, конечно, в конкуренции будем проигрывать. Чем дальше, тем больше.

Почему в Польше яблок производится с гектара в 3,5 раза больше чем у нас в Краснодарском крае?

А вот Майкл Калви [управляющий партнер фонда Baring Vostok Capital Partners] мне часто говорит: «Я приехал в Россию 20 лет назад, трамваи и троллейбусы не ходили, зарплату людям не платили. И смотри, что сейчас». Трудно с ним не согласиться, потому что последние 20, 15, 10, даже 5 лет мы все-таки движемся в правильном направлении. Можно критиковать сколько угодно, но тренд позитивный.

С этим никто не спорит. За 20 лет ВВП на человека в России вырос.

- Утроился, по-моему?

- Люди зажили, задышали.

Конечно. Больше двух триллионов долларов выручки от нефти. Люди задышали, есть машины. И при этом за это же время наш ВВП вырос в два раза меньше, чем польский.

Вот небольшая страна Польша, у которой нет ни нефти, ни газа. Она ровно с того же стартовала в начале 90-х, но у нее в два раза больше ВВП на душу населения, чем у нас сейчас. Почему? Почему в Польше яблок производится с гектара в 3,5 раза больше чем у нас в Краснодарском крае? Там что, заколдованные яблоки?

- Причем солнца больше в Краснодарском крае.

Да, в Польше климат-то похуже, пожалуй. Почему Польша себя обеспечивает продуктами и огромное количество вывозит, а мы этого не делаем? Почему в Польше диверсификация экономики, почему Польша сейчас растет на 3,5% в год по ВВП , а мы упали почти на 40% в долларах за последние два года?

Насчет тренда я тоже не уверен. Вот у нефти был тренд и у нас был тренд. Если все графики нарисовать - стоимость нефти, наш бюджет, ВВП на человека - вы увидите, что они очень похожи. Сейчас всё идет тем же сценарием.

- Хорошо. Ты задаешь много риторических вопросов и публично критикуешь власть и правительство. А у тебя самого нет идеи политикой заняться?

Нет, абсолютно.

- Ты хочешь быть таким критикующим экономистом.

Я не хочу быть критикующим экономистом. Я говорю то, что думаю. Я хочу быть экономистом хвалящим. С огромным удовольствием пойду, кого-нибудь похвалю. Было бы кого.

Я управляю деньгами, моя задача - понимать правду. Поэтому я и пишу, критикую. Например, я говорил, что доллар будет 60 в 2012, когда все говорили, что правильная цена доллара - 19. Многие вещи проще, чем кажутся.

- Предскажи нам, что будет через два года с рублем.

Зависит от инфляции. Сейчас нефть стабилизировалась. Не думаю, что она будет сильно двигаться. Соответственно, рубль зависит от инфляции. В 2015 году инфляция составляет 20%.

- Двадцать? Что-то ты совсем пессимистично.

Думаю, двадцать. Рубль в два раза к доллару упал, а у нас 45% импорт в стране. В 2016, я думаю, будет инфляция 12%, потому что зажата денежная масса, стагнация. Инфляция будет не очень высокой. Потребление-то падает.

На ближайшие годы резервы есть, экономика более-менее сбалансирована, счет торговых операций позитивный. Так что бояться нечего. Но инфляция будет съедать понемножку.

Когда человек рождается, он уже становится предпринимателем. У него есть компания - он сам. Её нельзя ни продать, ни поделить ни с кем, ей можно только управлять самому

- Представь, что обращаешься к своему двадцатилетнему сыну, который думает начать свой бизнес. Вот он сидит и думает, пойти работать в банк или замутить стартапчик. Что ему делать?

Я не самый яростный сторонник стартапов и бизнеса, который делают молодые люди. Когда человек рождается, он уже волей-неволей становится предпринимателем. У него есть компания - он сам. Этой компанией ему все равно владеть и управлять. Риски, которые с этим связаны, очень высоки, потому что это единственная компания в жизни. Ее нельзя ни продать, ни поделить ни с кем, ей можно только управлять самому.

Когда ты думаешь о себе как о предпринимателе, который руководит собственной жизнью, то так же как в экономике, тебе требуется устойчивое конкурентное преимущество. Тогда ты начинаешь его искать и создавать.

Это единственный правильный способ относиться к тому, что ты делаешь. Конкурентное преимущество человека - это профессионализм и опыт. Если, конечно, ты не женишься и не выходишь замуж за кого-то богатого, если ты не сын чиновника и если ты не выиграл в лотерею.

Опыт приходит со временем. Профессионализм, к сожалению, тоже. Поэтому на вопрос молодых людей «Что мне делать» я стараюсь отвечать: «Набираться опыта». Хочешь создать большой банк - работай в банке. Стань менеджером банка, топ-менеджером банка.

Хочешь создать компанию, которая отправляет корабли в космос, - поработай на космическую индустрию лет 10−15. Хочешь создать самую крупную ритейл-сеть - поработай там. Раньше, кстати, в Америке так и было: даже дети крупных предпринимателей шли работать и поднимались снизу наверх, чтобы уметь руководить.

Сегодня у нас немножко другой тренд: молодые дети высокопоставленных чиновников тоже быстро становятся высокопоставленными чиновниками. Для предпринимательства это не работает, к сожалению. Поэтому мое предложение было бы - несмотря на потребность в предпринимателях в России, несмотря на привлекательность предпринимательства, несмотря на то что предпринимательством заработать можно больше, - не торопиться. Убедиться, в том, что у тебя есть преимущество, и потом начинать.

"Вообще не понял, зачем нужно было бороться с табло с валютными курсами. Бред собачий. Законодателям нашим, похоже, абсолютно нечем заняться. Выдумывают один за другим идиотские законы. То про неуважительное отношение к власти в Интернете. То про снятие этих табло. Надо бы и на вокзалах снять табло с расписаниями отправления поездов. И в аэропортах табло прилётов/вылетов. В самом деле, зачем беспокоить граждан? То, что законодатель занят решением таких «проблем», как раз и говорит о нижайшем уровне законодательной работы в стране.

Страна ведёт себя скорее как «Титаник», а не как автомобиль. Она двигается прямиком на айсберг, этого, в общем-то, не замечая. Потом натыкается на айсберг. И вот тогда можно объяснить, почему или когда станет совсем плохо. Вот тогда станет понятно, на что указывать в прошлом. Но пока страна с айсбергом не столкнулась, сохраняется впечатление, что всё хорошо. Если вы живёте в столицах и работаете на госкорпорации, то у вас вообще всё отлично. Однако на самом деле мы двигаемся к тому самому айсбергу. Когда мы увидим его вершину, через 5 - 10 лет, я не знаю. Никто не хочет и думать о том, пока «Титаник» плывёт, пела одна хорошая группа в 1990-е.

Цены на топливо будут расти по мере того, как будет снижаться субсидирование этих цен. Цены будут расти в зависимости от того, как правительство будет дальше договариваться с нефтяными компаниями. Сегодня компании могут поднять цены. Рынок у нас эластичный. У нас много людей с большими моторами. Ездят много. Бензин особо не считают. В Москве дикие пробки стоят во все стороны. Огромное количество машин с номерами из других регионов. Едут. Есть деньги. Всё это резервы в каком-то смысле. Станет дорого, будут меньше потреблять топливо. Начнут, как в Чехии в своё время, докатывать автомобиль до парковки вручную. Начнут переходить на маленькие машинки. Резерв есть. И на самом деле резерв есть, пока люди не вышли на улицы. Пока на улицы ходит один Навальный со школьниками, цены повышать будут.

Инфляция в России вообще вещь весьма интригующая. Мне давно не нравится, как её считают. Мне кажется, что она занижается. В последнее время очень сильно. Недаром у нас постоянно меняется методология её подсчёта, а главу Росстата уволили. Ожидаемая инфляция, то есть инфляция, о которой люди говорят в своих ожиданиях, ниже 8% у нас не падала многие годы. Это само по себе удивительно. В этом году, если считать с учётом недвижимости, которая не росла в цене, потому что спроса нет, действительно может оказаться, что реальная инфляция 6 - 7%. В следующем году она будет сильно выше. Не знаю, что покажет Росстат, потому что он уже полностью под контролем Минэкономразвития. Не удивлюсь, если данные обновленного Росстата от нас спрячут, как и курсы валют на уличных табло. Я бы ожидал, что инфляция подскочит до двухзначного уровня, если говорить о реальной инфляции. То есть за 10%. Ничего удивительного нет. Налоги растут, цены растут. Плюс рубль дешевеет. Только в 2018 году на 20%.

Я знаю про 70 млрд оттока капитала из России. Меня это не пугает. У нас и так инвестиции нулевые. Ну были бы эти деньги иммобилизованы в России. Сейчас они иммобилизованы за границей. Были бы в рублях. Сейчас в условных долларах. Ну и что? Отток капитала мало влияет на экономику, при прочих равных. На экономику влияют причины оттока капитала. А с этими самыми причинами у нас всё как нельзя лучше. Бизнес постепенно убивается и умирает. И он заменяется госкомпаниями лишь частично. Крайне неэффективными вороватыми госкорпорациями.

Деньги, которые как бы экономятся, не сложно найти в других местах. С точки зрения государственной политики, это совершенно аварийная политика, потому что это плевок в лицо людей, о которых государство должно заботиться в первую очередь. Но я не толкователь снов. И я не знаю, что им снится. На мой взгляд, это решение объясняется тем, что оно элементарно проще всего. У военных ведь пенсии не отнимешь, у других силовиков, а их много, тоже. У госмонополий тем более ничего не отберёшь. У олигархов не отберешь. У чиновников не отберёшь. Экономику поднимать не умеем. Поэтому отбираем у тех, кто беззащитен. Почему беззащитны? Да потому что для них Крымский мост так же важен, как пенсионная реформа. Если в какой-то момент этот условный «крымский мост» станет сильно менее важен, то наверняка удастся что-то исправить. Вне демократии власть меняется где угодно, только не на выборах. Насколько жёсткой бы ни была автократия, пусть сажают на 15 суток или 15 лет, власть сменяется, когда ей положено смениться. Все эти запретительные законы никогда никому не помогали. Если общество готово с этим мириться, оно мирится с этим и без законов. Но когда общество устанет мириться, никакие законы не помогут.